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- 2021-09-28 发布于广东
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人力项目诊断和治疗建议书;;诊断分析流程; 模块一、XX公司组织架构调查; 模块一、XX公司组织架构调查; 模块一、XX公司组织架构调查;2、您认为公司的管理制度建设状况如何?
? 公司整体制度体系完善、合理;
? 公司整体制度体系总体完善、合理,但部分部门制度不够完善、合理;
? 公司整体制度体系不完善;
? 公司整体制度体系不合理情况较多
3、您认为您觉得本公司的组织结构十分灵活可以接受新的挑战?
符合
一般
很难
4、您认为本公司的组织架构能够与工作流程互相适应促进公司的发展?
很好
一般
很差
5、您认为目前本部门的职责是否明确?
明确;
一般;
不明确
6、您认为部门的分工是否合理?
合理;
一般;
不合理
;7、您和其他部门的同事交流的情况如何?
强;
一般;
较弱
8、您十分明确公司的发展目标?
是
还好
不是
9、您认为您目前的所承担的工作是否责权对等方面是否合理?
合理;
比较合理;
不合理
10、您认为在您的工作过程中是否会出现以下的情况?(可以多选)
工作流程环节过于复杂,需要审批层次过多;
工作流程指向不清楚,不知道下一步找哪些部门;
其他部门不愿意配合我们的工作;
出现多个领导向您分派任务的情况。
分工不明确,交叉或者遗漏;
我们的工作效率较低;
没人
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