项目管理课件第一次课.pptx

项 目 管 理 教师:杨宝玲 电话E-Mail：icb@cau.edu.cn;哪位同学讲一讲为什么要学习项目管理这门课？你是如何理解项目管理的？; 见识比知识更重要，项目管理首先是一种见识，其次才是一种知识。 “项目管理并不是工作中简单工具或技巧的堆砌，而是思维方式、处理问题战略的革新” ——美国管理技术大学董事会主席威尔斯; 积极乐观的人生是关注社会知识热点的人生，这些知识不只是国家大事，更是社会目前出现的最新知识。 ; 现代人生是最需要经营的人生，而现代项目管理从广义上来说是一种经营策略。人生富有转折意义的每一步都是一个项目，都需要我们运用项目知识去经营。;这是一门管理学课程，所以首先是“管理”。 这是一门项目管理课程，故“项目管理”是核心内容。 中国人说：“传道、授业、解惑。” 外国人说：“知识、技能、观念。” 都认为最重要的是改变人的观念（世界观）。 课程使用“以参加者为中心”的教学方法，如：陈述、案例研究。 ;现代婚姻与工程;课程的主要内容;主要参考资料;课程教学安排;第一章 项目管理基础和框架;第一章 项目管理基础和框架;第一章 项目管理基础和框架;管理界的3M体系 ;一、项目管理发展历史 人类社会几千年的历史可以划分为三种典型的社会;图5 世界各国的经济和社会发展水平示意图 资料来源：中科院课题组，《中国现代化报告2005》;;一、项目管理发展历史 可以分为6个阶段：;一、项目管理的发展历史 1．传统的项目管理实践 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠、新疆的坎儿井、四川的都江堰； 1917年，亨利甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排。 ;关于坎儿井剖面示意可参见下图： ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????;;一、项目管理的发展历史 2．传统项目管理阶段 尽管人类的项目管理实践可以追溯到几千年前，但是将项目管理作为一门科学进行分析研究的历史并不长。20世纪40年代美国军方研制的原子弹的曼哈顿计划是应用项目管理的一个典型案例。 项目管理的突破性成就是1957年，美国的路易斯维化工厂，生产要求必须昼夜运行，每年安排检修需125小时，对检修流程进行分解，采用“关键路径法”缩短检修时间至78小时，节省38%，当年产生效益100多万美元。 此后，美国海军开始研制北极星导弹，在使用关键路径法的基础上，用“三点法”编制计划进度，用4年时间完成了6年的工作。;一、项目管理的发展历史 2．传统项目管理阶段 传统项目管理方法主要是致力于项目预算、规划和为达到特定目标而借用一些运营管理的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。主要是应用于国防工程建设和工民建工程建设。 20世纪60年代，建立起两大国际性项目管理协会： 1965年以欧洲为主的国际项目管理协会（International Project Management Association—IPMA）成立 1969年以美国为首的美国项目管理协会（Project Management Institute—PMI）成立;PMI的增长;一、项目管理的发展历史 3．新型和现代项目管理阶段 20世纪80年代以来，全球经济持续增长，形成了市场驱动下的经济形态，各类项目日益复杂，项目外部环境变化频繁，项目管理的应用逐渐拓展到石化、电力、水利、IT等。 信息业管理的特点：动态、不确定、不可简单重复、灵活。使得传统的管理方法“失灵”了 此阶段突出特点是平衡了项目管理程序中硬性和软性两个方面： 质量、资源/成本、时间、采购等 范围、风险、沟通、人力资源、组织等;信息技术（IT）项目的失败数据; ; ;;一、项目管理的发展历史 5、我国项目管理的应用 20世纪60年代华罗庚教授推广“统筹法” 20世纪80年代一些国外专家或从国外回国的中国学者在中国介绍和推行项目管理 1983年第一个运用项目管理方法的项目——鲁布革水电站工程 1991年成立了中国项目管理研究委员会PMRC 2000年美国项目管理学会（PMI）的项目管理专业人员(PMP)认证进入我国 2001年下