运绞队规章、管理制度.docVIP

PAGE PAGE 13 运绞队 《规章、管理制度》 编制人： 20 目 录 1、要害场所管理制度 2、运绞队质量标准化管理制度 3、运绞队机电设备管理制度 4、胶轮车入井管理制度 5、胶轮车驾驶员管理制度 6、胶轮车维护保养制度 7、副井车房管理制度 8、副井井口管理制度 9、副井交窑管理制度 10、副井下放长材管理制度 11、杂散电流管理制度 12、安全活动制度 13、事故分析追查制度 14、副井车房干部上岗检查制度 15、副井变电所防火制度 16、运绞队会议制度 17、运绞队机电设备包机制度 18、小班交接班制度 19、绞车司机交接班制度 20、机修工巡查制度 21、电工巡查制度 22、设备定期检修制度 23、运绞队设备运行、维护、保养制度 25、副井车房计量器具使用、维修保养制度 26、运绞队业务保安范围 28、副井车房计量管理职责范围 要害场所管理制度 1、副井绞车房属于要害场所，要害场所门口必须悬挂“要害场所，闲人免进”标志牌； 2、公司领导及业务管理人员进入要害场所检查工作，必须在干部上岗检查记录簿上登记，并签署检查情况及要求意见。 3、外来参观学习人员，必须有本矿保卫部签署的证件，经本单位同意并派专人带领方可进入车房，以上人员不得妨碍司机的操作和影响设备的安全运行，同时以上人员要在要害场所登记本上签字。 4、外来参观学习人员，未经同意，不得随意触摸机电设备、摄影、绘图及抄录有关技术数据。当参观时出现机电事故，参观人员必须迅速撤离现场。 5、发生重大事故时，值班人员应保护好现场，做好记录，并及时汇报公司调度所和运绞队值班领导。同时，现场值班人员应积极采取抢救措施，防止事故蔓延、扩大。 6、值班人员必须保护好消防器材，不得任意挪用或丢失。 7、值班人员必须严守工作岗位，不得擅自同意非工作人员入内；不得将与本岗位工作无关的物品如易燃易爆、剧毒物品等带入车房。 运绞队质量标准化管理制度 为全面推进运绞队质量标准化工作，确保运绞队质量标准化工作达到行业级。特编制本规定： 一、组织机构 运绞队质量标准化工作领导小组 王守合任组长，成员： 二、质量标准化工作目标 运绞队质量标准化达行业级；副井车房、胶轮车库达品牌车间；设备管理、设备安全运行、文明生产等各方面工作全面达到《标准化固定设备运转队标准》。 三、管理规定 1、队长、书记领导全队质量标准化工作，副队长负责质量标准化日常工作，班长是分管范围内质量标准化第一责任人。 2、每月上、中、下旬对全队质量标准化工作进行检查，发现问题，及时整改。 3、全队安全技术措施的编制、审批、贯彻由技术人员负责，安全技术措施的执行由措施编制人员及措施中规定的安全负责人、施工负责人负责。 4、全队各种规章制度、岗位责任制、安全责任制、操作规程的编制及具体执行由技术负责人负责。 5、全队各种基础资料的收集整理、各种记录格式设计由队技术人员进行检查。 6、全队各班组安全、生产记录必须完备细致，每旬对全队各类记录进 行检查。 7、对全队机电设备的维护实行包机制，设备具体负责人对承包机电设备的安全运转及井下防爆工作负责。 8、各班组对工作范围内的设备及环境卫生、消防的管理工作负责。 9、全队各班组安全技术培训工作由队技术人员负责。 10、每月对全队质量标准化工作作书面总结，并由队部研究就当月质量标准化工作对班组进行奖优罚劣，对上级部门查出的质量标准化工作不合格的班组加重处罚。 运绞队机电设备管理制度 为确保本队机电设备安全、正常运转，管好、用好、维护好设备，特制定本管理规定。 1、全队各班组对各自工作范围内的机电设备实行包机制，机电设备包机负责人、包机组对承包的机电设备完成以下工作： （1）杜绝井下电气设备失爆、失保 。 （2）确保机电设备安全运转。 （3）做好设备日常维护工作，认真进行巡查、确保检修质量。 2 、建立全队设备台帐，做到帐、卡、物相符。规范设备管理，认真做好设备台帐、建卡、维修、报废及设备事故处理等项工作。 3、建立全队设备技术档案，技术档案主要包括：说明书、合格证、图纸资料、调试安装记录、事故记录、性能测试记录、探伤报告记录以及井下设备的合格证、防爆证编号、安全标志证编号、包机组成或包机负责人等。加强设备技术管理工作，对于大型设备，做到一台一档，内容齐全。 4、设备交付运行，必须严格按照质量标准化规程要求，要建立岗位负责制、交接班制度、巡回检查制度、包机制度、安全责任制度，对造成设备利用率低、维护费用高者，将视情节给予一定的处罚。 5、对技术落后、能耗高、效率低的残旧设备，根据实际情况申请报废处理。 6、加强对在用设备的检查、检修、维护工作，以提高设备的利用律。 7、对在用设备的维护人员，坚持持证上岗，坚持岗位职工的安全技术培训工作，岗职工应做到“三好四会”，即