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PAGE PAGE 2 （讨论稿） 二 0 0六年三月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 矿井机电设备管理办法 3 第一章 总 则 3 第二章 设备的前期管理 4 第三章 设备租赁或有偿使用管理 5 第四章 设备的运行管理 6 第五章 设备的大、项修管理 7 第六章 设备的报废管理 8 第七章 设备的事故管理 9 第八章 奖励与处罚 9 第二部分 机电管理流程 10 第三部分 公司机电管理体系 11  第一部分 矿井机电设备管理办法 第一章 总 则 为提高矿井机电设备管理水平，强化机电后勤保障体系，保证设备安全经济运行，特制定本办法。 设备管理的范围：凡构成矿井固定资产的设备。 煤炭生产事业部是公司矿井设备管理的职能部门，主要负责矿井机电设备管理的业务指导监督检查工作。其主要职责： 贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督执行。 负责矿井机电、运输等专业管理和中长期规划工作。 负责设备的全寿命管理，即：设备的前期管理、使用管理、事故管理、维修管理、改造管理、报废等全过程管理工作。 负责矿井引进设备、配件的专业工作。 负责设备技术交流和设备技术资料管理工作。 负责组织设备购置的技术谈判。 负责组织解决生产中存在的重大机电技术问题。 负责组织新技术、新工艺、新产品、新材料推广应用和技术交流工作。 组织机电设备事故的追查处理工作。 指导设备的状态监测与故障诊断工作。 各煤矿（项目办）负责设备现场运行管理，做好润滑、日常维护保养和检查工作。负责根据设备的结构、性能和运行特征，制定和执行设备安全操作规程、维护保养规程和检修规程。 第二章 设备的前期管理 设备购置计划编制 1、各煤矿(项目办)上报设备使用申请，煤炭生产事业部根据公司年度规划和年度采掘接续计划、结合设备使用、库存、大修情况，编制上报设备更新购置建议计划，经公司审定，下达年度计划。 2、新建、技改项目购置设备计划，由各煤矿（项目办）向煤炭生产事业部提供设备清册及设备选型设计的相关资料，煤炭生产事业部组织有关部门和单位进行会审，提交会审意见，公司审定后下达设备购置计划。 设备的选型 有委托设计的项目，其设备选型由设计单位负责，其它设备的选型由各煤矿（项目办）提出，煤炭生产事业部组织审核，提交会审意见，公司审定确认。 设备购置 1、引进设备的购置：根据设备采购计划向内蒙古机械设备成套局（简称成套局）提交委托采购申请，煤炭生产事业部、煤矿、项目办负责技术谈判，协助成套局跟踪合同执行情况。 2、设备到货验收、出库：设备到货后由成套局（或物资采供部）依据订货合同组织验收，煤炭生产事业部、物资采供部、煤矿、项目办、供货厂商和安装等单位参加；对于引进设备，除按以上要求外，必须有国家商品检验检疫局人员参加。对验收中存在的问题，由成套局（或物资采供部）负责与制造商（供应商）协商，签订备忘录，落实索赔等有关事宜。验收合格的设备由煤炭生产事业部进行资产编号和建立设备管理档案。 设备的付款 设备到货由煤炭生产事业部、物资采购部和项目办等相关部门单位共同验收，合格后按照合同规定付款；质保期满经煤炭生产事业部和项目办签字认可，公司主管领导审批，方可支付质保金；进口设备的90%货款按照国际惯例支付，剩余10%的货款由煤炭生产事业部组织项目办、供货商共同验收，公司主管领导审批，出具设备验收合格证明后方可支付。 设备随机资料的管理 设备验收时，技术资料由煤炭生产事业部统一建档管理，煤炭生产事业部整理后交给公司档案室一份完整原件。各煤矿（项目办）可随机获得一套相关资料。 设备随机备件和随机工具的管理 新型设备订购的随机工具，到货验收后要交各煤矿（项目办）。设备调拨时专用工具随机调拨，遗失和损坏的工具要进行赔偿。属于随机安装、调试的随机件发给各煤矿（项目办），其它部分的随机件统一入库管理。 第三章 设备租赁或有偿使用管理 煤炭生产事业部对租赁或有偿使用的设备建帐，实行资产全寿命跟踪管理。 各单位需用设备时，向煤炭生产事业部申请，煤炭生产事业部根据设备闲置、备用、大修和使用等情况进行审核，办理租赁或有偿使用手续。对于年度生产接续计划内的综采、连采等成套设备，可直接办理租赁或有偿使用手续，由煤炭生产事业部安排将设备运至指定地点。 煤炭生产事业部必须保证出库设备完好；设备出库前由煤炭生产事业部组织各煤矿（项目办）、承修单位按规定进行检查验收，合格后方可办理手续。 对于退还或停用设备，煤炭生产事业部在指定地点组织相关单位验收，合格后办理交接手续。项目办要保证退还设备清洁干净，到大修期的设备零部件必须齐全完整，能够运转。不到大修期的设备要保证其完好状态，否则清洗、缺件、修复