饮食行业工作管理与改善方案.pptxVIP

工作管理與改善講師：老師中堅幹部特訓營課程規劃理念中堅幹部職責與使命工作面專業面人際面培育部屬工作效果工作倫理能力發展人際關係專業深耕中堅幹部具備條件和能力中堅幹部特訓營課程架構賞罰管理管　企　展　教　人　執理　劃　現　導　際　行　力　力　力　力　力　力工作管理與改善 專業深耕途徑　　意識　有效學習 時間管理再　　造 培養學習型個性主管的任務與使命2002/5/1 vision2中堅幹部特訓營之學習目標?　完整認識身為中堅主管的任務?　建立正向思維突破現狀?　強化中堅主管的管理技能?　培養積極態度，迎接工作挑戰?　澄清自我成長意識，建構專業深耕途徑2002/5/1 vision2工作管理與改善改善工作之進行1.選擇有效率的工作2.分析現在的工作3.檢討之前的無效工作4做成改善案5.運用新的方法管理五大機能1.計劃2.組織3.命令4.協調(調整)5.控制被期待的管理者是．．．．．2002/5/1 vision2管理人員共同責任（一）2002/5/1 vision2管理人員共同責任（二）2002/5/1 vision2管理五大機能計劃組織管制機能命令協調2002/5/1 vision2計劃的五個步驟長期、短期部分、綜合Step1.目的明確化Step2.掌握事實Step3.根據事實加以檢討Step4.擬定計劃案Step5.決定計劃種類管理前瞻性思考目標導向特性程序顥示機會威脅協助