组织设计的两种一般模式讲义 .pptxVIP

Topic 10组织设计;Contrast of Main Division ;机械式组织设计选择;职能型结构 Functional structure;A Sample of Functional Structure;分部型结构 Divisional Structure;分部型结构评价;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:27:0121:27:0121:277/17/2021 9:27:01 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2121:27:0121:27Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:27:0121:27:0121:27Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2121:27:0121:27:01July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20219:27:01 下午21:27:01七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:27 下午七月-2121:27July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 21:27:0121:27:0117 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:27:01 下午9:27 下午21:27:01七月-21 ;董事会主席 兼首席执行官;有机式组织设计选择;简单结构 Simple structure;业主兼经理;矩阵结构 Matrix Structure;Matrix Structure;会计;矩阵制结构的评价;矩阵结构的细分;;网络结构 Network Structure;独立的 研究开发 咨询公司;网络性组织的评价;有机的附加结构设计-任务小组;委员会结构（Committee structure） 将多个人的经验和背景结合起来，跨越职能界限地处理一些问题的组织形式 临时性委员会：通常等同于任务小组，主要用于解决特定的问题 永久性委员会：成员隶属于某职能部门，定期或不定期地一起分析问题，提出建议或决策，协调或者监控项目的进行 委员会是将各职能部门的投入聚合在一起进行协调和控制的手段;团队结构 Team-based Structure *;团队的类型 Types of team*;混合组织结构 Hybrid Structures;战略与结构;规模与结构;技术与结构;非常规技术 (象限Ⅳ);佩罗的结论;环境与结构;下课了！