造价专业专业技术总结.docx

精品 精品 可修改编辑 可修改编辑 造价专业专业技术 总结 篇一：工程造价业务工作总结业务工作总结 从事工程造价工作以来 , 我始终坚 持学中干、干中学 , 当今这个竞争激烈的市场经济大湖中 ,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要果 题。市场既要求我们具有丰富的文化素 质,也要求我们具备强烈的市场竞争意 识 。在工程建设方面 , 除了抓好工程质量,最重要的就是价格 ,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此 ,如何提高工程质量、降低工程成本 ,提高工程投资 效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会 。 一、“以人为本”是有效控制工程 质量、降低工程造价的基础。 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管 理技术干部、操作人员、服务人员共同 作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量 ,就要培训、优选施工人员, 提高他们的素质 。 首先应提高他们的质量意识。按照 全面质量管理的观点 ,施工人员应当树立五大观念： 质量第一的观念、 预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的 观念以及社会效益、企业效益多综合效益的观念 。 其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的技术规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检査的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风 ,严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务 ,以出色的工作质量, 间接地保证工作质量。提高人的素 质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合, 靠培训和优选 。 在工程造价管理中 ,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式 , 但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾 ,使得工程造价在管理上出现漏洞 ,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争 ,真正是企业生死存亡的竞争 。 工程造价控制涉及多个环节和专业 , 如.前期规划、施工管理、竣工验收等。 每个环节都需要具有相应水准的人去高 质量的完成相关工作 ,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令 企业效益递减。要提高工程投资效益 ,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要 环节上 ,有胆有识地重视“以人为本”, 要强化激励和约束机制。 二、强化工程涉及是有效控制工程 质量、降低工程造价的前提 工程质量是做出来的 ,但是如果在设计阶段不够严谨 , 没有采用新材料、新工艺 ,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事 , 因此 , 强化工程设计是做好工程质量的前提。 强化设计关也是降低工程造价的重 要一环 ,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准 全部应确定 ,这些在建筑工程中占工程造价 75%－－ 95%。在技术设计阶段 ,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定 , 而这一部分对工程造价的影响只占工程 造价的 35%－－ 75%;在施工图设计阶段 , 影响项目投资的可能性为 5%－－ 35%。 很显然 ,项目技术控制的关键在于施工前的投资决策 和设计阶段 。有资料分析 ,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的 1% 以下,但正是这小于 1%的费用 ,对工程造价的影响占 75%。而长期以来 ,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价 控制,而往往把控制工程造价的主要精力 放在施工阶段 ,这样作尽管也有效果 ,但毕竟是“亡羊补牢” , 事信功半要。有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到 前期阶段上来 ,当前尤其是抓住设计这个关键 , 未兩绸缪 ,以取得事半功信的效 果。 还要指出 ,要有效地控制工程造价 , 应从组织、技术、经济、合同与信息管 理等多方面采取措施 ,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段 。长期以来 ,在我国工程建设领域 ,技术与经济相分离 ,难以有效的控制工程造价。为此 ,要尽快改变这种现状 , 以提高效益为目的 ,要通过技术比较、经济分析和效果评价 ,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系 ,力求在技术先进条件下的经济合理 ,在经济合理基础上的技术先进 , 把控制工程造价观念渗透到 各项设计和施工措施中去 。 三、做好工程招投标工作是有效控 制工程质量、降低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标 ,通过 招投标一是引进竞争机制 ,二是降低工程成。我们对施工单位的选择是比较慎重 的, 因为施工队伍的优劣关系到建设单 位控制工程质量、 降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的 建设业绩、资信情况和技术装备等。资 金不足的企业可能将工程款进行设备的 投入；负债经营的企 业可能将工程款充抵企业债务。这 些都将造成工程款难以到位 ,