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项目部安全生产责任制 中铁七局集团沈阳地铁工程经理部平安生产责任制编制：审核：审批：中铁七局集团有限公司沈阳地铁九号线土建施工第十合同段二0一五年三月十日工程部平安生产责任制为了坚持以人为本,增加平安防范意识和事故责任意识，实行各负其责，齐抓共管，进步平安管理程度，依据国家、行业有关法律法规及标准性文件规定，结合本工程实际，各级管理人员及施工人员既要履行本职岗位的工作职责，又要履行相应的平安职责，实在将“一岗双责〞落到实处，确保施工平安生产和职业安康，现将中铁七局沈阳地铁九号线十标工程经理部平安生产责任和各岗位平安职责公布如下。请工程各部门全体人员仔细组织学习，对考核学习不合格者将会进展经济惩罚。一、平安生产责任制1、公司和工程部必需建立健全各级、各职能部门及各类人员的平安生产责任制，装订成册，其中工程部管理人员平安生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、公司和工程部均应签订平安生产目的责任书。工程各项经济承包合同中必需有明确的平安生产指标，平安生产目的责任书中必需有明确的平安生产指标、双方责任及奖惩罚法。3、施工现场各平安技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必需设置专职平安员。建筑面积1万平方米以上的，必需设置2-3名专职平安员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职平安员，组成平安管理组，负责管理平安生产工作。5、建立企业和工程部各级、各部门和各类人员平安生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和工程经理平安生产责任制，由企业平安管理部门每半年考核一次，工程部其他管理人员和各班组长平安生产责任制由工程部每季度考核一次。二、各部门平安生产职责1、工程领导班子平安生产责任〔1〕、严格执行国家和当地各项法律、法规及公司的各项规章制度，仔细履行公司与业主签订的合同、标书承诺及与公司签订的承包合同，对本工程的两个文明建立负总责。〔2〕、责任组织编制施工组织设计和创优规划，优化资源配置，落实各项管理方法和规章制度，确保工程正常运作和工期要求。〔3〕、负责组织编写季〔月〕度施工方案，合理调配劳动力、材料、资金和机械设备。〔4〕、负责平安质量和环境爱护工作，确保施工平安和质量体系的有效运作，对工程质量终身负责。〔5〕、负责与建立、设计、监理等单位的协调协作，组织文明施工，维护公司信誉，准时组织工程价款的回收、包价外索赔。〔6〕、严格财经纪律，加强财务管理，掌握本钱，进步效益，正确处理国家、企业和个人的利益关系。〔7〕、准时向公司和上级有关部门报告工作，承受公司对工程的检查、考评和审计、监察。2、安质部平安生产责任〔1〕、根据国家及上级颁发的各项平安方针、政策、法规和规章制度，对施工现场的平安工作负监视检查责任。〔2〕、协作综合部做好职工的平安训练工作；监视物质设备部选购的平安劳保用品的质量，确保按时发放和正确用法。〔3〕、监视检查工程部制定的技术平安交底内容在生产现场的执行状况，组织开展平安日常检查工作，对存在的问题准时下发检查通报。〔4〕、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗状况。〔5〕、定期组织平安生产例会，做好会前预备及会议内容的落实工作。〔6〕、准时通报施工中存在的平安隐患，并建议应实行的处理措施。〔7〕、组织进展平安事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故准时按相关程序上报。〔8〕、做好平安资料的整理、归档、上报工作。3、工程部平安生产责任〔1〕、在编制或审查施工组织设计、施工〔生产〕方案、施工〔生产〕作业方案时，必需同时制定、审查平安技术措施〔或平安技术措施方案〕。重点或技术冗杂的工程在审核施工方案时，严格审核平安技术操作施行细那么或平安技术措施。〔2〕、催促工程部门对大跨度、深基坑、桥梁上和隧道内施工；地下工程施工；对较冗杂的施工方案提出有针对性的平安技术措施，报经总工程师〔或技术负责人〕批准。并监视层层进展技术交底。〔3〕、重点工程开工前应催促施工单位严格按“平安标准工地〞标准要求，制定创立“平安标准工地〞建立的规划和措施，按其规划绘制施工现场布置图，并催促检查落实。〔4〕、对采纳新技术、新工艺、新材料的工程和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及穿插、高空、多层作业和重点、冗杂工程等，必需编制专项平安技术措施，并进展平安技术交底和检查验证明施有效性。〔5〕、常常深化现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、平安防护措施和平安生产等方面存在的问题。对担心全因素和违章作业现象准时赐予制止，直至停工整改。〔6〕、负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料。制定防洪、防寒、防震平安措施，并催促施行。〔7〕、