监理工作内容.docx

精品文档 一、各阶段监理工作内容 第四节 监理工作内容 各阶段的监理工作内容根据工程规模、难度不同，监理工作内容可适当增减，主要内容归纳如下： ( 一) 工程项目立项阶段 ①投资项目的决策咨询。 ②项目可行性研究。 ③技术经济论证。 ④编制工程建设匡算。 ⑤组织编制设计任务书。 ( 二) 设计阶段 ①结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料。 ②编写设计要求文件。 ③协助建设单位组织工程设计方案竞赛，协助建设单位选择好勘测设计单位。 ④拟订和商谈设计委托合同内容。 ⑤向设计单位提供设计所需基础资料。 ⑥配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的优化。 ⑦配合设计进度、组织设计与有关部门，如消防、环保、土地、人防、防汛、园林， 以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作。 ⑧作好各设计单位之间的协调工作。 ⑨参与主要设备、材料的选型。 ⑩审核工程估算、概算。 1○1审核主要设备、材料清单。 1○2审核工程项目设计图纸。 ( 三) 施工招标阶段 ①拟订工程项目施工招标方案并征得建设单位同意。 ②准备工程项目施工招标条件。 ③办理施工招标申请。 ④编写施工招标文件。 ⑤标底经建设单位认可后，报送所在地方建设主管部门审核。 ⑥协助建设单位进行工程项目施工招标工作。 ⑦组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题。 ⑧协助建设单位开标、评标及决标。 ⑨协助建设单位与中标单位商签承包合同。 ( 四) 施工阶段 ①施工阶段质量控制， 。 ②施工阶段进度控制。 ③施工阶段造价控制。 ④合同管理。 ⑤信息管理。 ⑥安全生产和文明施工监理。 ⑦组织协调。 ⑧委托的其他工作。 ( 五) 保修阶段 （当执行 FIDIC 条款时，要完成缺陷责任期工作，以下同） 。1欢迎下载 。 精品文档 ①缺陷责任期工作计划。 ②检查验收剩余工程。 ③签发工程缺陷责任期终止证书和最终支付证书。 二、施工监理工作内容 （一）施工准备阶段监理工作的主要内容 ①组建项目监理机构，向建设单位报送委派的总监理工程师以及监理机构名单。由总监理工程师做好监理人员分工，确定其岗位职责。 ②通过现场调查及熟悉图纸，掌握施工现场的自然条件。 ③熟悉施工图纸，参加会审，认真填写图纸会审记录，了解本工程的特点，以及建设单位对工程质量的要求。将施工图纸中的问题以书面的形式，由建设单位转交给设计单位。必要时，针对有些问题提出建议。对于涉及工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原 则提出建议，并向建设单位提出书面报告。如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长 工期，要事先取得建设单位的同意。 ④熟悉合同文件，重点做好有关内容与条款的分析与研究。 ⑤工程开工前，针对本工程特点及内容，按期编制、修改完成工程项目监理规划，经公司总工程师审定签字后，报送建设单位，在监理服务过程中全面落实执行，并视情况变化做必要的调整。本工程技术复杂、专业性强，要编制有针对性的、操作性强的监理实施细则和旁站监理方案，确定质量管理点。 ⑥工程开工前，确定适用于本工程的施工规范及验收评定标准，列出目录清单。 ⑦参与设计交底，了解建设单位对本工程的要求，以及设计人对本工程的要求，并认真在监理日志和日记中记录。 ⑧准备并参加建设单位主持召开的第一次工地会议，确定监理例会的频次、时间及参加人员等事宜，并认真做好会议记录，负责编印会议纪要，按时分发有关各方。 ⑨以分项工程为单位进行施工监理工作交底，贯彻项目监理规划，并编印会议纪要， 分发有关各方。 ⑩总监理工程师及时组织审查承包单位编制、报送的施工组织设计 ( 施工方案、技术方案) 和总体施工进度计划及《施工进度计划报审表》 ，经总监理工程师审核、签认后报建设 单位。对项目施工组织设计和技术方案按照保质量、保安全、保工期和降低成本的原则进 行审查，提出审查意见并在 1-2 日内通知承包单位，同时向建设单位提出书面报告。如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期，要事先取得建设单位的同意。需要承包单 位进行修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报，并重新审核。 ○11复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施，以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果；检查承包单位的专职测量人员的资质证书和测量仪器设备检定证书； 审查批准承包单位报送的施工测量方案；检查承包单位对桩位采取的有效保护措施。 ○12核查承包单位的工程项目管理人员的到位情况；审查承包单位的常驻现场代表——项目经理以及其他派驻到现场的主要人员的资格；督促承包单位建立健全质量、进度、造价、合同、资料及安全等管理及保证体系，运行过程中核查承包单位的各种保证体系的运转情况。在监理过程中，如果发现承包单位的项目部管理人员工作不力，及时建议承包单位调换有关人员，并向建设单位代表汇报。 ○13 核查承