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中国市场物流业综合分析说明 书汇总（DOC 23个）4 中国建筑标准设计研究所 质■管理体系文件 项目设计划编制管理规 定 文件编号：QSC-15-2002 批准人： 修改码： 0/A 设计项目计划编制管理规定 1目的 确保设计项目按合同要求进行策划和控制，满足顾客期望。 2范 本规定适用于本所承接的每项国家建筑标准设计及工程设计（项 目设计前期、技术服务、零星修改设计任务、利用成图项目及工程设 计项目的设计面积为1000平方米以内且技术不复杂的设计项目除 外）。 3职责 3.1主管所长或所总工师负责设计项目计划的审批。 3.2国家建筑标准设计负责人和工程设计主持人（设总）或室主任负责 设计项目计划的编制。 3.3各设计室负责计划的落实、实施。 3.4总工程师办公室负责设计项目计划的归口管理，负责本规定的正 确有效实施。 4 计划的编制 4.1设计项目计划的编制应确定设计的阶段、设计负责人或设计主 持人、校审人员、计划进度等。 4.2国家标准设计负责人负责编制《标准设计/国家标准/行业标准项 目年度工作计划表》（格式见附录A）。 4.3工程设计主持人（设总）负责编制《工程设计项目计划表》（格式 见附录B）。并通过与各工种设计人的协助编制《工程设计各专业设 计配合进度表》（格式见附录C）。 5人员配置 5.1各级岗位人员的配置应分别符合《国家建筑设计技术岗位责任 制》 (QSC.09.2002)、《工程设计技术岗位责任制》(QSC.08.2002)规定 的任职条件。 5.2国家建筑标准设计的设计负责人，由室主任提名，主管所长批 准。 中国建筑标准设计研究所 质■管理体系文件 项目设计划编制管理规 定 文件编号：QSC-15-2002 批准人： 修改码： 0/A 5.3工程设计的主持人，由室主任提名，主管所长批准。 5.4设计人和校审人员，由室主任调配并批准。 6计划的批准和发放 6』《标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表》和《工程 设计项目计划表》，在完成编制后，由室主任批准。 6.2计划表经批准后，应分发给参加与设计的有关人员，并报总工程 师办公室备案。 7计划的变更 7.1如由于顾客等客观原因需要变更进度计划，或因故改变主要人 员，应由设计负责人、设计主持人变更计划，并经原批准人批准。 7.2 计划变更，如影响到合同的履行，应按规定进行合同变更的处 理。 附表A: 中国建筑标准设计研究所 标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表 二00年 (QSC 23 -2002) 项目名称 性质 管理口甄口 管 觐口 WD 112 管 蒯口 tssatra 觐口 WSiffl 管 麹口 +=^i(tvv_LrnWBcudU fiW 管 编口 年 月?年 月 、月份 项目 阶段\、 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 项目 管理 人 主编单位 协编及参编 单位 设计 负责 人 可iitefftS 技术条件 送审图 正式图 可彳? 技术条件 送审图 正式图 可fiWR^ 技术条件 送审图 正式图 可fiWR告 技术条件 送审图 正式图 可fiWft告 技术条件 送审图 正式图 可fiWS 技术条件 送审图 正式图 可彳 技术条件 送申图 正式图 可 技术条件 送审图 正式图 — — — 跡 商 批准入: 编制人; 填写日期: 校 对 人 审 核 人 备注 年月曰 附录B:中国建筑标准设计研究所工程设计项目计划表(QSD-24-2002 附录B: 工程名称 建筑面积 建设单位 建设地点 设计起止时间：20 年 月曰至20 年 月 日 设计阶段 方案设计口、初步设计口、施 工图设计口 项目组成员名单： 工程设计主持人由 担任。 批准人： 20年 月 日 专业名称 专业负 责人 主要设计人 备注 总 图 建 筑 结 构 给排水 暖通空调 电气、弱电 建筑经济 签署 批准人:20 年 月曰 批准人: 附录c： 附录c： (QSC-24-2002) 项目名称： 设计 子项名称： 子项号1 设计阶段： 方案设计口、 初步设计阶段口、 施工图设计阶段口 提交丄种 虹种交 ps料内 总 图 □ 建 筑 □ 结 构 □ 给 排 水 □ 暖 通 □ 动 力 □ 电 气 □ 弱 电 □ 人 防 □ 室 内 □ 预 算 □ 各专 业 会签 设计 评审 □ 送交 设总 签字 完成 设计 交晒 送交 建设 单位 □ 图纸 归档 时间 项目 负责 人签字 总 图 建 筑 结构 给排水 暖通1 动 力 电 气 弱 电 人 防 室 内 预 算 进度计划执行情况 编制人: 审批人: 时间: 20 年 月 日