纺织企业员工就职指导 .pptxVIP

员工就职指导为什么要对员工进行就职指导公司对员工的评价标准：一是能力二是态度员工分类 姓年毕工工必须教育内容性格想法交友摘要 名龄业作龄学经 校历 知工思工其短处长处现在将来公司公司外 识作考作它内方能态 法力度计划能 力 你究竟对部下属了解多少？讨论：1、试着对自己的下属进行分类，分析他们需要哪些方面的培训？2、新员工属于哪一类？他们需要哪些方面的培训？对员工进行就职指导是谁的责任1、人事部门？2、部门主管？跟综并及时纠正就职指导的方式方法岗位轮换技能辅导工作细节辅导工作成果要及时评估（表扬、批评）在职辅导脱产学习就职指导集中培训一对一的工作感受沟通交流9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消