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项目管理服务合同范本.doc 工程管理效劳合同范本工程管理简称(PM)就是工程的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对工程涉及的全部工作进展有效地管理。以下是我整理的工程管理效劳合同，工程管理效劳合同范文一托付方(甲方)：工程管理方(乙方)：签订日期：合同内容托付方(甲方)：工程管理方(乙方)：依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建立工程工程管理试行方法》及其他有关法律、行政法规，遵循公平、自愿、公正和老实信誉的原那么，双方就本工程的工程管理效劳事项协商全都，签订本合同。第一条工程概况1.1 工程名称：竟然德胜家居广场1.2 建立地点：茵特拉根广场1.3 建立内容：室内外装修1.4 估计的建立工期：60天其次条工程管理工作范围2.1 设计管理内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进展跟踪管理。2.2 变更管理内容包括对设计文件质量的掌握、在工程的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通，尽量削减工程变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性。2.3 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监视管理，侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。2.4 资料管理依据建立过程资料专业性、准时性等特点，应根据国家有关建立工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进展搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。第三条工程管理效劳费及其效劳期限3.1 工程管理效劳费经双方友好协商，本合同的工程管理效劳费用为人民币：万元整( 万元)3.2 效劳期限：估计的工程建立工期3.3 支付方式3.3.1 本合同生效后个工作日内，甲方支付工程管理效劳费总额的 %，计万元。3.3.2 阶段性验收后且经甲方审查通过后天内，甲方支付管理费总额的20%，计万元;3.3.3 开工验收后，甲方支付管理费总额的20%第四条工程管理方(乙方)的责任与义务4.1 乙方权利4.1.1 乙方有对工程规模、设计标准、规划设计向甲方提出合理化建议的权利。4.1.2 乙方有对施工工艺设计和用法功能要求等向甲方提出合理化建议的权利。4.1.3 乙方有对工程设计中的技术问题，根据平安和优化原那么，向设计单位提出建议的权利。4.1.4 根据保质保量、保证工期和降低本钱的原那么，乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案，同时上报甲方。4.1.5 乙方在甲方受权下，可对施工、监理及大宗材料(设备)选购会同规定的义务提出变更。假如由此影响工程费用或质量、或进度，那么这种变更需经甲方事先批准。4.1.6 乙方有权回绝甲方提出的本合同商定之外或违背国家相关法律、法规、政策的要求。4.2 乙方义务4.2.1 乙方应严格根据程序，按建立规模、建立内容和建立标准施行组织管理，仔细履行工程管理合同，实现过程工程进度、工程质量及平安目的。4.2.2 乙方应严格根据规定的工作范围和内容完成工程管理工作，搜集相关资料，编制并向甲方报送工程进度报告。4.2.3 工程管理过程中假设发生重大伤亡及其他平安事故，乙方应负责紧急处理，做好善后工作，准时通知甲方。4.2.4 乙方管理本工程期间，负责协调各参加单位之间的关系。并从维护甲方利用动身，维持或改善周边关系。第五条争议解决在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成全都，可提交行政主管部门协调，协调不成可向当地仲裁委员会仲裁。第六条合同生效合同订立时间：合同订立地点：本合同双方商定：双方签字盖章后生效。本合同一式份，具有同等法律效力，双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。第七条乙方免责条款7.1.1 乙方对甲方的决策不担当责任。7.1.2 乙方对甲方在工程施行过程中的投资决策及资金拨付决策对工程工程造成的影响不担当责任。7.1.3 因不行抗力对工程工程建立造成的影响，乙方不担当责任。第八条双方签字盖章托付方(甲方)：工程管理方(乙方)：(盖章) (盖章)地址：地址：