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安全风险学习管理工作标准标准制度 安全风险学习管理工作标准标准制度 PAGE / NUMPAGES 安全风险学习管理工作标准标准制度 “安全风险分级管控”工作制度 各（区）队、科室： 为全面辨别、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能 存在的安全风险、 危害因素以及重要危险源， 将风险控制在隐患形成 以前，把可能致使的结果限制在可防、可控范围以内，提高安全保障 能力，依据企业要求并联合我矿实质，特拟订本方法。 一、 总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中， 针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重要危险源，进行超前辨别、剖析评估、分级管控的管理举措。 单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实行的责任主体 ,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实行的责任主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导组： 组 长： 高刚 常务副组长： 苏显峰 副 组 长： 张年富 李树坤 王力 成 员： 关长福 许海龙 龚哲 常维辉 李云南 纪佩野 各区队负责人 领导组下设办公室，办公室设在技术科。 （二）领导组职责 1、矿长是安全风险分级管控第一责任人， 对安全风险管控全面负责。 2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实行的监察、管理、查核。 3、各副矿长详细负责实行 分管系统 范围内的安全风险分级管控工作。 4、专业副总工程师及业务科室负责详细实行专业系统的安全风险辨 识、评估分级、控制管理、通告警告等工作。 5、区队负责人负责本作业地区和工艺工序的安全风险管控工作 6、班组长负责本作业地区的安全风险辨别管控，岗位人员负责本岗 位的安全风险辨别管控。 （三）办公室职责 “安全风险分级管控”办公室负责检查、敦促 “安全风险分级管控” 工作的实行状况，详细职责以下： 1、拟订“安全风险分级管控”工作制度，拟订实行方案，明确辨别 程序、评估方法、管控举措以及层级责任、查核赏罚等内容； 2、拟订安全风险辨别的程序和方法（经过对系统的剖析、危险源的 检查、危险地区的界定、存在条件及触发因素的剖析、潜伏危险性分 析）； 3、指导、敦促各科室、区（队）展开“安全风险分级管控”工作； 4、组织有关人员对全矿“安全风险分级管控”实行状况进行检查、 查核； 5、包办上司部门和矿“安全风险分级管控 ”工作领导组交办的其余 工作。 三、安全风险分级管控的辨别程序、评估方法 （一）综合辨别程序 1、年度辨别评估 每年由矿长亲身组织， 拟订年度安全风险辨别评估工作方案 ，抽调各 系统技术人员，环绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良 因素和管理缺点等因素，联合我矿生产系统、设备设备、作业场所等 部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨别评估，并对辨别出 的各种安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威迫人数、起 因物、引举事故的引诱性原由、致害物、损害方式等，经过对系统的 剖析、危险源的检查、危险地区的界定、 存在条件及触发因素的剖析、 潜伏危险性剖析，确立安全风险类型。 2、月度辨别评估 每个月由各分管副矿长牵头组织有关业务部门进行一次本专业系统的 安全风险辨别及隐患排查， 并于当天下午各分管副矿长组织本系统骨 干精英，召开本系统安全风险分级管控工作会， 联合本系统要点地区、 要点场所、要点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理 等，进行一次专业系统的安全风险辨别。 3、周辨别评估 区队负责人每周组织本单位人员， 对本单位作业地区展开全面的安全 风险辨别，由本单位技术主管依据辨别状况编写作业地区安全风险综 合评估报告，明确辨别的时间和地区、存在的风险和等级、管控举措 和建议等内容，做到“谁辨别、谁署名、谁负责” ，存档备查。 4、日辨别评估 带班矿长、班组长每班交接班前组织本班组岗位职工对要点工序进行 安全风险辨别评估。并严格依照 《班组、岗位安全管控现场检查查核表》现场看管，全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨别状况； 岗位职工上岗前严格依照 《安全确认单》对上岗地区内的环境、 设备、设备、劳动防备进行安全风险辨别， 发现安全风险后及时向当班带班矿长、班组长报告，若发现存在不切合项应立刻办理，办理不了的及 时报告本班班组长及带班矿长， 由带班矿长组织人员办理并报告单位调动室，值班人员在日记中记录，本单位办理不了的报矿“安全风险分级管控”办公室。 （二）专项辨别程序 1、省内其余煤矿发生重特大事故后或矿发生涉险事故、出现重要非 伤亡事故隐患，由矿长组织分管副矿长、副总工程师和业务科室、区 队，从吸取事故教训和除去事故隐患的角度， 展开一次针对性的专项 辨别，辨别评估结果用于辨别以前的安全风险辨别结果及管控举措是 否存在破绽、盲区，指导订正完美设计方案、作业规程、操作规程、 安全技术举措等