预算杂谈：信息化对于全面预算管理的影响.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 预算杂谈：信息化对于全面预算管理的影响 从预算管理的生命周期模式来看，首先是企业初创期的预算管理模式，即以资本预算为起点的预算管理模式。其次是企业成长期，即以销售为起点的预算管理模式。再次是企业成熟期，即以成本掌握为起点的预算管理模式。最终是企业衰退期，即以现金流量为起点的预算管理模式。对于预算管理的各时期的模式，信息环境下财务人员的角色定位各不相同。  网络时代转变了整个社会经济的生产结构和劳动结构，打破了传统的企业管理模式和会计模式，计算机技术正在改写纸张、笔墨和算盘传统信息的历史。由此，也动摇了传统会计理论的框架。使财会人员最先体验到信息技术所带来的深刻革命。首先，现代信息技术飞跃发展，财务人员将成为新世纪“被淘汰者”。 其次，现代信息技术飞跃发展财务人员将成为新世纪就成为“失业者”。由于使传统的业务日趋简化，使会计人员专业优势减弱；另一方面，由于资本全球流淌日益加速，网络信息新兴产业兴起，计算机人员和财务人员共同开发财务软件的出现，让会计人员确的确实成为“电脑操作员”。一切经济业务只要将数据输入电脑，其余的工作便在几分几秒钟内完成。这样一来，非会计人员就会有大量的人员挤入财务队伍也同样能够胜任，假如不尽快转换角色，传统会计人员将被取代，财务人员就将成为“失业者”。  一、财务人员的角色定位变化