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采购工作总结及计划 采购工作总结及计划 采购工作总结及计划 导读：范文 采购工作总结及计划 范文一：采购工作总结及计划】 20XX年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、 任劳任怨， 不分昼夜、 节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。 积极参与公司组织的各 种紧急任务， 获得公司领导的肯定和表扬。 在作风上执行公司管理制 度，坚持原则，坚持财务制度， 以采购纪律严格要求自己， 廉洁奉公， 从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱” 的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节 约成本的原则。 紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作， 使各项工 作比去年得到了比较明显的进步。 一、工作完成情况及修订完善管理制度 1、本年度工作完成情况 根据公司安排， 我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、 办 公区、生活区建设所需的钢材、水泥，②井上钻采工具、套管、隔热 油管、泥浆材料，③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，④电 器设备，⑤劳保用品，⑥一般工具，⑦输卤管线，⑧研究所实验材料、 化学试剂、仪器仪表，⑨公司交代的其它采购业务。 为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大， 部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落 实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保 障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公 司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下， 20XX 年共完 成采购计划申请单份，签订合同 0 份。全年采购额达到万。其中建厂 设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款 7550 万，加工厂区购 进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万， 3 个井队共组织购进泥浆 药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同 采购万，零星采购万。 目前基本做到 XX元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环 节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。 现已有一百多家供 应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、 公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与 相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持 这个原则， 和相关部室人员一起询价比较， 在采购工作的各个环节中 主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善 制度， 2、部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人 每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每 周上报周工作量， 每月报采购报表， 出年底财务报表等供领导参阅决 3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各 负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专， 材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理 不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面 处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转 了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。 4、定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃 性，在工作中必须严格遵守国家、 企业的采购纪律。本制度内容包含： 落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违 纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。 5、安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻 提示加强安全意识， 每笔业务资金安全是第一位的， 反复强调要与企 业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同 条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。 在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全， 防止意外事故发生。 20XX 年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。 二、基本做法 1、注重市场调查 为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新 行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务， 以便更好地掌握 主动权，不至于受供应商片面因素的影响。 进一步加大市场考察力度， 一方面我们从多侧面、 多角度去认识市场， 摸清了生产厂家与其代理 商之间的利益分配关系， 供货商产品利润的构成。 达到 1 万元以上的 采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此 在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作我们 围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人 员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较， 注重沟通技巧和谈判 策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部 长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核， 再由计划经营部 和公司领导进一步复核， 力求最大限度的控制成本， 为公司节约每一