新华医院薪酬专业方案设计优质报告.docVIP

湖北省新华医院 薪酬设计方案 管理咨询医院 TIME \@ EEEE年O月 六月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1 第二章 工资结构 2 2.1 基础工资 2 2.2 附加工资 3 2.3 奖金 4 第三章 岗位绩效工资制 6 第四章 工资调整 9 第五章 工资特区 10 第六章 其她说明 11 第七章 附则 12 附录一 岗位分类表 13 附录二 岗位工资等级表 15 第一章 总则 薪酬释义: 薪酬是对职员为医院所做出贡献和付出努力赔偿, 同时表现工作性质、 职员技能与经验。 适用范围: 本方案适适用于湖北省新华医院（以下简称医院）全体职员。 目: 适应医院发展要求, 使职员能够与医院共同分享发展所带来收益, 把短期收益、 中期收益与长久收益有效结合起来, 增强薪酬激励性, 以达成医院吸引人才, 留住、 激励人才目。 基础标准: （一）公平性标准: 按劳计酬, 以表现外部公平、 内部公平和个人公平, 在确定职员薪酬时以岗位特点、 个人能力、 工作业绩及行业薪酬水平为依据, 同时合适拉开差距。 （二）经济性标准: 薪酬水平与整个医院经营业绩紧密联络, 将职员部分收入随医院当期效益情况浮动。 （三）激励性标准: 薪酬以增强工资激励性为导向, 经过岗位工资晋级和奖金设置激发职员工作主动性。 （四）竞争性标准: 经过对薪酬相对值调整, 使医院在吸引外部人才方面含有一定竞争力。 （五）适应性标准: 职员薪酬水平要与行业及医院本身特点相适应。 薪酬体系: 依据职员工作性质和特点, 医院薪酬体系为岗位效益工资制。 第二章 工资结构 职员工资结构基础由三部分组成: 基础工资＋附加工资＋奖金。 因为职员所在部门不一样, 工作责任和性质也不一样, 所以, 工资发放也不一样。 2.1 基础工资 实施岗位绩效工资制职员, 其基础工资由岗位工资、 年功工资和技能工资组成。 岗位工资是依据职员岗位相对价值确定工资单元。 岗位工资分类: （一）依据岗位工作性质, 将医院全部工作岗位分成管理职系、 通常职员职系两个职系。 （二）为反应不一样岗位价值差异和表现公平, 每个职系中, 依据岗位评价薪点分布, 将同一职系中不一样岗位分为不一样职类（A、 B、 C、 D、 E、 F等）, 代表岗位由高到低相对价值差异（见附录2）, 人力资源部依据医院发展和各岗位性质改变对岗位职类提出调整提议, 经院长办公会审议同意后实施。 （三）为表现相同岗位上不一样能力和水平职员个人价值差距和给职员提供合理晋级空间, 每个职系中职类从低到高均分为七个档次, 形成医院岗位工资体系。 岗位工资确定 符合任职最低要求条件职员工资, 按所在职系职类对应岗位工资最低级起薪。对于不符合任职最低要求条件职员, 调整其技能工资, 岗位工资不作调整。 岗位工资用途: 岗位工资作为以下项目计算基数: 事病假工资计算基数; 外派受训人职员资计算基数; 其她基数。 年功工资确定: 职员年功工资要表现出职员在医院不一样时间段贡献能力大小。 新进医院职员, 因为对医院情况不了解和对医院文化不熟悉, 其年功工资增加率较低; 伴随职员年纪增加和经验丰富, 其年功工资增加率逐步上升, 并在职员成为医院骨干时期达成最高; 职员在医院工作后期, 因为年轻职员成长以及立即面临退休, 年功工资增加率逐步降低, 但年功工资总额不停增加。 新进职员年功工资从0计起, 每个月年功工资为整年年功工资平均。 技能工资: 职员技能工资关键是表现职员所含有学历和职称差异。 2.2 附加工资 职员附加工资: 附加工资, 由医院要求工作保障等决定工资单元, 包含加班工资、 福利、 带薪休假、 保险、 住房公积金等。 加班工资: 表现职员在正常工作时间范围以外为医院做出贡献时, 应该得到酬劳。 福利: 福利是医院为职员提供除工资与奖金之外工资性待遇, 福利关键以物资或货币形式进行发放, 具体分为 节日津贴: 逢春节、 元旦、 中秋节发放不低于100元实物或过节费。 劳保用具: 医院无偿为正式职员提供统一工作服及特殊岗位职员必需劳动保护用具。 带薪休假 带薪休假是一个奖励性质附加福利, 不含国家要求法定节假日。医院职员享受情况以下: 图表 SEQ 图表 \* ARABIC 1带薪休假天数表 职系职类 高层管理及以上工龄职员 10～工龄 5～工龄 5年以下工龄 享受天数 7 5 3 1 带薪休假只有年度考评为中及以上职员才能享受, 由医院根据上一年考评结果来确定具体休假安排。 保险: 医院依据国家要求、 职员岗位性质, 结合医院实际为职