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精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 1、天沐地产企业受权系统整体说明 编制受权体的目的： 明确各层面的受权内容，清晰各事项的审批核决程序，实现权责般配，减少模糊地带； 优化权利分派，开释高层精力，培育项目企业的经营管理能力，均衡经营风险和开发效率； 优化审批程序，减少过程中的等候，减少过程中的不规范，提升整个经营系统的效率。 2、有关权利的观点： 审查权：指对核决事项进行审查把关的权利，如审查权、复核权、稽核权 脏库纡暂寝锶質闵凯銜证餌羁箋构。 鉴定权：指对核决事项进行专业角度最后审查把关的权利，出具专业审查环验节的“鉴定”建议，对专业审查肩负主要责任。 脫槍戆玑筆災渌肠驄驱愷辭瓏诗調。 审批权：指对核决事项进行最后点头的权利，如决定权、同意权、反对权等其余权：如工作指挥权、专业指导权、建议权、检查权、审计权、查核权等。 、本次受权的原则 鉴于新的组织构造 谩騰臘辗駱稱鍬觇毆秘锵锌臏谭换。 本次受权系统鉴于新的组织构造，企业总部各中心和部门、地区总部及项目 企业的功能定位，以及各个管理系统的界定及主要管控点等。 受权与控制的均衡 既重申受权的必需性，也重视受权暗藏的风险，即在适合扩大对子企业等的受权范围的同时，进一步完美和规范受权监察控制举措，保证企业总部对子企业经营重点环节的控制，躲避重要经营风险。 蝦鈿浈瓔馆兒凯邺躚魷跡蠣馬氩赂。 3）业务权重心渐渐下移 - 总裁将部分业务