- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购部内审检查表
选购部内审检查表QR/QP-09-03 版本/修改次数:01/00 №:部门代表:XXX 审核员:XXX标准章节号检查内容检查记录备注5.3质量方针5.4.1质量目的1.请主管谈谈公司的质量方针和质量目的是你部门是什么?公司质量目的分解到建立什么目的?目的是否包含满足产品要求所需的内容?是不是可测量的?如何评审质量目的是否到达要求?如达不到要求,实行什么措施?2.质量目的是否与质量方针保持全都?是否在质量方针给定的原那么和框架内绽开分解?1、质量方针、目的:见手册。本部门的目的是:见手册-----可以测量,通过统计分析来到达要求。2、是全都,是在质量方针给定的原那么和框架内绽开分解。5.5.1职责和权限1.本部门在公司质量管理体系主要负责哪些过程的掌握?2.经理的主要职责和权限是什么?1、主要负责:7.2、7.5.4、7.5.1e)、7.5.5、8.2.17.4.1、7.4.2、7.4.3。2、负责产品防护,材料的选购,对供方的评价,合同评审、顾客的要求和合同更改的有关事宜与顾客保持联络等。7.4选购7.4.1选购过程1.选购部对供方的掌握是否表达了选购产品对产品实现过程和最终产品的影响程度?2.请选购部经理谈谈如何对供方进行评价?评价的方法和评价的内容是什么?列为合格供方的标准是什么?1、通过对关键供方的评定和质量情况,体现了选购产品对产品实现过程和最终产品的影响程度。2、通过供方填写供方评定表进展评价,内容为产品质量,质量体系评定,通过上述评定的列为合格供方。7.4选购7.4.1选购过程3.请出示公司的合格供方清单,这份清单是否经受权人批准?列入合格供方清单的供方是否都保存了评价资料?抽查2个供方评价资料。评价的内容是否符合公司制定的评价准那么?4.选购产品是否均在合格供方范围内?抽查2份选购合同或选购方案,与合格供方清单核对。3、查:合格供方清单,经总经理批准。并保持了相关评价记录。无供应不出恒协橡胶厂评定资料4、查:NO:001;NO:004选购方案或选购合同在合格供方范围内。NO7.4.2选购信息1.抽查2份选购文件〔包括选购1合同、选购方案等文件资料〕是否明确地规定了选购产品的信息?2.选购产品的信息是否包括对产品质量、价格、数量、交付等方面的要求?是否包括对供方质量管理体系、过程、设备、人员等的要求?这些选购文件在向内部和供方发放之前是否经受权人审批?1、抽查两份选购方案,NO:004;NO:005明确规定了选购产品信息。2、选购产品信息是抱括产品质量价格,数量,交付等方面的要求,都有经过受权人审批。7.4.3选购产品的验证1.公司是否规定对选购产品进展验证的方式、内容和手段?2.公司是否规定选购产品在供方现场验的状况并予以施行?顾客是否提出对选购产品在供方现场验证的要求并予施行?如有,公司在采购文件中是否对拟验证的支配和产品放行的方法做出规定?1、规定了验证方式,内容为进货检验记录。2、未了生在供方进展验证的状况。审批/日期:编制/日期:
原创力文档


文档评论(0)