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安全风险分级管控与隐患排查治理学习制度 安全风险分级管控与隐患排查治理学习制度 PAGE / NUMPAGES 安全风险分级管控与隐患排查治理学习制度 有限公司 安全风险分级管控与 隐患排查治理制度 2018 年7月 Word 资料 目录 安全生产风险分级管控管理制度 3 1 目的 3 2 围 3 3 频率 3 4 依照 3 5 原则 3 6 工作程序 4 7 风险管控方法 4 8 风险管控准则 8 9 风险的控制 11 10 风险分级管控 11 11 风险见告 12 12 文件管理 12 13 风险信息的更新和连续改良 13 14 有关文件 13 15 有关记录资料 13 隐患排查与治理管理制度 14 1 目的 14 2 合用围 14 3 依照 14 4 定义 14 5 职责 15 6 基本要求 15 7 事故隐患排查方式、频率 16 8 事故隐患排查容 17 9 隐患建档 17 10 隐患治理与上报 17 11 事故隐患报告和检举奖赏制度 19 风险分级管控和隐患排查治理两重预防系统 20 查核赏罚制度 20 1 目的 21 2 合用围 21 3 查核赏罚标准 21 4 实行细则 21 4.1 风险分级管控查核赏罚 21 4.2 隐患排查治理查核赏罚： 22 5 附则 23 全员安全隐患排查和事故办理奖赏方法 24 1 指导思想 24 2 目标任务 24 3 组织领导 24 Word 资料 4 详细方法 24 5 奖赏标准 25 6 排查办理程序 25 7 评审方法 26 8 有关要求 26 9 奖赏方法 26 10 工作要求 27 Word 资料 安全生产风险分级管控管理制度 目的 为辨别公司围影响安全的危险有害因素，评论其风险程度，确立一般和重要 风险，并对其进行有效的控制，以预防、降低或除去风险，特拟订本制度。 围 危险源的辨别围应覆盖所有的作业活动和设备设备，包含：——规划、设计（要点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运转等阶段；——惯例和特别规作业活动； ——事故及潜伏的紧急状况；——所有进入作业场所人员的活动；——原资料、产品的运输和使用过程；——作业场所的设备、设备、车辆、安全防备用品；——工艺、设备、管理、人员等更改；——抛弃、荒弃、拆掉与处理；——天气、地质及环境影响等。 频率 危险有害因素辨别微风险管控的机遇： 惯例活动每年一次， 特别规活动开始之 前。 依照 4.1 《中华人民国安全生产法》 4.2 《安全生产风险分级管控系统公则》 4.3 《省安全风险分级管控方法》 原则 5.1 依据本公司的安全生产的实质运转状况，成立风险管控系统建设工作组， 由风险管控小组组织各单位进行风险辨别和分级管控。 5.2 公司风险管控工作构成立 组 长： XXX （主要负责人） 副组长： XXX 组 员： XXXX Word 资料 5.3 各级职责 组长职责：负责组织安全风险分级系统建设工作的展开， 领导小构成员做好组 织、协调、计划、实行、总结、概括、汇总、上报、专家审查等过程的工作，同意 重要及重要的风险清单。 是安全风险分级管控第一责任人， 对安全风险管控全面负 责。 副组长职责：负责系统建设工作组织协调、过程培训、技术指导，达成公司安全风险分级管控文件编制，对系统建设过程中各部门提出赏罚建议。 组员职责：详细落实安全风险分级系统建设过程中的详细工作， 达成各自地区的风险点辨别、风险分级及风险评论，对评论结果负责。 其余部门：依照“分级管理、管业务一定管安全”的原则，公司生产、工艺、 设备、电气等部门及人员踊跃依照公司部署，成立本部家风险管控工作小组， 达成本部门、本业务围的风险点辨别、 风险分级及风险评论， 负责实行分管系统围的安全风险分级管控工作，对评论结果负责。 工作程序 6.1 第一对所有人员进行风险管控培训。 6.2 编制风险源统计表及设备设备清单和作业活动清单。 6.3 采用 JHA 法对作业活动、 SCL 法对设备设备进行危险、 有害因素辨别微风 险管控。 6.4 依据风险管控准则对事件发生的可能性和严重性进行合理取值，综合评论 风险等级。 6.5 对重要风险及评论出的隐患拟订增补举措并落实整顿， 将风险降为可接受。 6.6 最后对所有人员进行评论结果培训，使其熟习工作岗位和工作环境中存在 的危险、有害因素，掌握、落实应采纳的控制举措。 风险管控方法 7.1 公司依据需要，惯例活动每年一次，剖析采用以下方法： 公司发动员工参加风险评估， 管理人员与员工一同参加风险评估过程， 危险有害因素辨别方法采用工作危害剖析（ JHA ）和安全检查表法（ SCL）。 7.2 进行风险评估时的程序： （1）作业危害剖析主要采用工作危害剖析（ JHA ）,由岗位操作人员、管理人 员对本岗