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资本运作与集团公司财务管理 ;主要内容;主要内容 (2);第一章 创建有价值的企业;一、案例 1:GE 并购 RCA;并购背景介绍;对RCA的估价;并购战略;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:02:5918:02:5918:027/22/2021 6:02:59 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:02:5918:02Jul-2122-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。18:02:5918:02:5918:02Thursday, July 22, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2118:02:5918:02:59July 22, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20216:02:59 下午18:02:59七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 216:02 下午七月-2118:02July 22, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/22 18:02:5918:02:5922 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。6:02:59 下午6:02 下午18:02:59七月-21
;并购后的措施之一:组建新的经营团;并购交易;并购后的措施之二:出售非战略资产;并购后的措施之三:处理电视制造业务;并购后的措施之四:处理半导体业务;并购后的措施之五:处理航天业务;并购后的措施之六:重整卫星通讯业务;并购对GE的巨大收益;二、美国大公司十年市场价值的变化;三、企业经营目标 ;最大现值的概念;如果TR1 ,TR2 ,……,TRn 分别为今后N年的预期收益,PTR表示为所有预期的收益现值之和,假定贴现率为r,则:
;若TC1 、 TC2 、……TCn 分别为今后N年预期每年投入的总成本,PTC表示所有预期的投入成本的现值之和。则:
;那么,企业各年的利润现值之和:
;第二章 企业价值评估--资本运作的基础;一、企业价值的基础;公司价值增值--低投入高现金流量模式;公司价值贬值—高投入低现金流??模式;企业价值的基础的启发;二、现金流量折现囊括了所有价值因素; 图表1 长寿和短寿公司的预计收入
;图表2 长寿和短寿公司的预计现金流量
;价值分析;原因分析;改进的会计模式;图表3 价值公司和数量公司的现金流量
;价值分析;价值分析;市盈率公式;价值驱动因素;投资资本回报率(ROIC);1. 分析历史绩效
;立足于提高公司价值的资本运作;第三章 资本运作的前提 -- 开辟多种融资渠道;一、灵活多样的融资渠道;1. 吸收直接投资;吸收直接投资的来源;吸收直接投资的方式;吸收直接投资的程序;吸收直接投资的计价方法;2. 信贷融资;3. 债券融资;债券融资的优点;债券融资的缺点;4. 风险资本融资;二、与银行携手发展;三、选择最佳的融资手段;一、警惕融资过程中常犯的典型错误;二、进行创造性的产权融资;三、盘活多种资产,进行抵押贷款;四、综合运用多种融资手段;五、融资的七种策略;第四章合理吸引风险投资,推动公司成长;一、全面了解不同类型的投资公司;二、权衡各种风险投资方式;三、风险杠杆购并;管理层收购;熟悉风险投资公司的工作流程;二、把握获取风险投资的策略与技巧;把握获取投资的策略与技巧;三、商业计划书—吸引投资的关键;第五章投资项目的可行性研究及商业计划书;工程项目决策;一般的工程项目决策程序 ;国际金融机构的工程项目决策程序 ;国际金融机构的工程项目决策程序 (2) ;我国现行的工程项目决策程序;可行性研究 ;可行性研究的作用;可行性研究的程序;可行性研究的内容;可行性研究的内容 (2);项目背景分析;区域背景分析;项目定位分析和企业背景分析 ;项目投资者分析的内容;企业素质分析 ;企业信用分析 ;项目投资环境的考察 ;投资环境的分类;投资环境分析的内容 ;可行性研究中市场分析的主要任务;市场分析的主要内容;市场分析的主要内容(2);市场分析的主要内容(3);市场分析的主要内容(4);市场分析的层次及要求 ;市场发展规划 ;制定营销战略的依据 ;
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