这个春节，你和领导互动了吗？.docVIP

精品文档可下载编辑 精品文档可下载编辑 PAGE / NUMPAGES 精品文档可下载编辑 转瞬间，春节假期就要结束了。春节期间你和领导互动了吗？ 有的人会说，好不简洁放个假，干吗要主动联系领导？有的人会说，原来见到领导就围着走，现在放假了，躲都来不及，才不会主动联系领导呢！也有的人会给自己找借口，领导也是人，假日需要休息，最好不要打搅领导。也有人会觉得，干好工作就行了，主动与领导互动有溜须拍马之嫌，还是不互动的好。 身在职场，处处是学问。与领导互动，是一门高校问。今日，我围绕是否要与领导互动、怎么互动、互动后效果如何评估等，发表一下个人看法。 一家之言，仅供参考。欢送留言，接受拍砖。 一、与领导互动不是“厚黑学〞 干部的成进步步是一项简单的系统工程，既需要自身努力，亦需要平台机遇；既需要同侪相助，亦需要领导提携。特殊是在竞争剧烈的职场，领导作用对下属来说，更是不容无视的根本成长动能之一。 一是与领导互动有利于增进了解。到底我们在工作时间和领导去聊一些个人爱好、家庭状况的时间并不多，而且也简洁给领导造成爱八卦的印象，但工作之余就不一样了，这时可以聊一聊爱好，唠唠家常，谈谈家乡风俗等等。增进了解之后，便于在工作中机敏处理一些日常事务。笔者就曾遇到过一位业务精湛、业余爱好打排球的同事，因排球与某位领导结缘，深化了解了领导，也被领导深化了解。也曾遇到过因业余时间去领导家里互动，觉察领导夫人与自己夫人是同乡，之后经常结伴回家探亲，关系越来越好，工作越来越顺的同事。 二是与领导互动有利于消退隔膜。在工作中有时我们会有与领导意见不相同的地方，也有时会受到领导的批判。有时我们不便直接反对，但在工作之余的互动中，我们可以恰当地表达出不同观点，领导也简洁接受。有些时候，领导也会在业余的互动中指出我们工作中的缺乏之处，便于我们改良。 三是与领导互动有利于工作开展。与领导工作之余的互动，让我们有时机去了解领导工作思路的来龙去脉，让领导有时机全方位阐释期望要求，更有利于我们找准工作的方向，把握工作的重点，避开少走弯路。 二、与领导互动不能给人以有所企图之嫌 与领导互动，要严格遵守中心八项规定纪律和作风建设相关要求，总的原那么就是“不给领导惹麻烦，不给自己添苦恼〞。要把握好度，不能给人以有所企图之嫌。 一要把握好互动的“频率〞。领导有自己的交际圈，每天应酬不少，与领导的互动要把握好频率，不要太频，也不要太疏，太频简洁让领导腻烦，太疏简洁让时间冲淡原来的联系。 二要把握好互动的“分寸〞。有的人把互动与送礼混为一谈。不送礼，其实也可以互动。比方，自己写的一个“福〞字；比方，挂念给领导家孩子推举一位好的辅导老师，这不用花什么钱，但正好是领导所需。总之，不要一味地追求贵重的物品，简洁让互动变了味，领导也会立起防范之墙。同时，领导也会回赠一些茶叶、书等礼物，礼尚往来吗。要切记，不要拿领导回赠的东西出去招摇显摆，以显示自己与领导的关系多么好，这是大忌。 三要把握好互动的“方法〞。互动其实就是联系。互动不肯定非要到领导家里去，也不肯定非要打 聊上十几二格外钟，有的时候互动其实很简洁。去上级单位办事，顺便到领导办公室坐一坐，也是互动，而且显得不那么突兀，也不会显得那么功利。千万不要无事不登三宝殿，没事儿的时候不露面，一有事了每天来，目的性太强。同时，对一些离开本地工作的老领导，不要走了之后就不再联系，到领导工作的地方出差时，可以顺道去访问一下领导，在领导离开后你还去访问领导，领导会很快活。在款待你用餐时会把你介绍给身边的新同事，这也是在为你扩展新的交际圈。在有适宜时机时，领导也会首先想到你、推举你，当然这也与个人力量成正比，笔者就曾有过这样的经受。 三、春节互动的效果该如何评估 这个春节，你是怎么和领导互动的？是微信拜年、短信拜年、 拜年，还是登门拜年。拜年是最常见的互动方式了，你拜年后，领导是什么反响？ 一是收到你的拜年信息是否有回复。领导除夕夜收到你的拜年信息后，是否给你认真回了信息，信任我们是可以区分出来的。如简洁回一句“感谢〞“新年欢快〞等，说明领导对你的信息回复只是礼节性回复。如回复“感谢XX一年来对我的支持，也祝你和家人新春欢快，身体健康，事事如意〞“祝XX及家人，新年新气象，工作顺当，家庭幸福〞等，这些笔者认为是领导的真心祝愿，说明你在领导心中有一席之地。假设领导压根就没回复，说明领导可能比拟忙，来不及或者忘了，也可能说明你和领导的关系还有待加强。 二是收到你的 拜年是否有回应。在收到你的 拜年时，信任你是要以推断出领导是否情愿的，个人认为假设领导敷衍几句就想草草结束，这说明你与领导的关系一般。当领导在接到你的 时，会询问你在哪里过年，家里父母身体状况等，这说明领导对你是关注关心的，你在领导心里是有一席之地的。 三是收到你要登门拜年是