财务管理总论(66) .pptxVIP

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;;;;基本内容; ;本章教学目的和要求;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。05:17:4405:17:4405:177/20/2021 5:17:44 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2105:17:4405:17Jul-2120-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。05:17:4405:17:4405:17Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2105:17:4405:17:44July 20, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 20215:17:44 上午05:17:44七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 215:17 上午七月-2105:17July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/20 5:17:4405:17:4420 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。5:17:44 上午5:17 上午05:17:44七月-21 ;1.财务的定义 财务泛指财务活动和财务关系。 2.企业财务 是指企业再生产过程中的资金运动,它体现着企业和各方面的经济关系。 ;3.财务活动 财务活动是指企业再生产过程中的资金运动,即筹集、运用和分配资金的活动。 ;4.财务关系 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 ;5.财务管理的定义 财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。 6.财务管理的特点 ;7.财务管理的内容 财务管理的内容反映企业资金运动的全过程。包括: ;第一节 财务管理的产生与发展;财务管理的产生与发展;1-1财务管理的产生与发展;1-1财务管理的产生与发展;1-1财务管理的产生与发展;1-1财务管理的产生与发展;1-1财务管理的产生与发展;1-1财务管理的产??与发展;财务管理的产生与发展;第二节 财务管理的对象和内容;财务管理的对象和内容; 财务管理的对象和内容;1.利润最大化 (1)追逐利润最大化的原因 ;(2) 以利润最大化为财务管理目标的缺陷;2. 每股收益(或权益资本收益率)最大化 此观点反映了投入资本与所获得的利润之间的关系。但其缺陷仍十分明显: ;3. 公司价值(或股东财富)最大化 (1)公司价值的确定 ;以企业价值最大化作为目标的隐含假设;管理者: 选择项目 筹集资金 支付股利;管理者: 选择项目 筹集资金 支付股利;(2) 以公司价值最大化作为财务管理目标的优点 ;(3)以公司价值最大化作为财务管理目标的缺陷 ;四、目标的实现(委托代理问题) 目标的分歧: 经理与股东 股东与债权人 股东与其他利益人;经理与股东的冲突:目标的不一致; 防止管理者背离股东目标的具体措施; 方式一:股票选择权方式 这种方式允许管理者以固定的价格购买一 定数量的公司股票。这样可以促使管理者主动 采取能够提高股价的行动。 方式二:绩效股方式 这种方式根据管理者的经营绩效的大小奖 励其一定数量的公司股票。这样管理者为了多 得绩效股就会不断采取措施,以便提高公司的 经营业绩。;股东与债权人的冲突:目标的不一致; 股东伤害债权人利益的具体表现 第一:股东不经债权人同意,投资于比债权人预期风险高的新项目。 第二:股东不经债权人同意而迫使管理当局发行新债,致使债权人旧债价值下降。 债权人应采取的对策 债权人为了降低贷款风险,除了寻求立法保护外,还可以采取以下措施: 第一,在借款合同中加入限制性条款; 第二,一旦发现公司有剥夺其财产意图时,就拒绝进一步合作,不再提供新的贷款或提前收回贷款。;你·认为应以什么作为公司财

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