- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXXXX有限公司
人事行政主管试用期转正考核表
员工姓名: 部门:
入职日期: 考核时间: 至
考核指标 评价标准 分值 考核评分
责任心 1, 热爱本职工作,最低谁负责的工作有强烈的责任心,极付诸行动 5
5 分 2, 有事责任心强,偶有缺乏责任心现象 1-3
积极性 1, 服从上级交代的人事行政或其他任务的任务,表现良好 5
工 作 态 度 5 分 2, 工作积极,有待提高 1-3
(20 分) 协调性 1, 能和同事有良好的人际关系,所管理人员能积极配合 5
5 分 2, 只考虑个人的的工作开展,需提高团队的协作性 1-3
纪律性 1, 有较强的组织纪律,并能有效的敦促他人遵守公司相应规定 5
5 分 2, 在组织纪律及遵守纪律上面有待加强 1-3
1, 制定的招聘、培训及人力资源管理及相关技能熟练应用且受嘉奖 20
专业知
2, 各类人事行政相关技能熟练,应用恰当合理 17
识 20 分
3, 对行政人事主管方面技能有待提高 1-15
1, 管理工作应用恰当制定计划合理, 对行政人事有自己的一套管理方 20
工作技能 管理技 式 17
(60 ) 术 20 分 2, 对人事行政管理有一定的水平,能熟练的协助完成工作指标 1-15
3, 行政人事管理方面一般,协调适中,有待提高
1, 成本意识强烈、节省避免浪费并能有效的利用。 20
成本意
2, 具备成本意识,节约 15
识 20 分
3, 具备成本意识但有待提高 1-14
1, 高效的管理,合理的解决核算、劳务、计划制定等问题,有效的完 20
工作质 成人才的储备和培养,积极完成工作指标
17
量 10 分 2, 能完相关的工作,有效管理。人力劳务相关事宜解决恰当,
1-15
工作成绩 3, 经常完成自己的本职工作,工作质量一般
(20 ) 1, 合理的利用时间有效的完成相关工作事宜, 管理和解决问题全面及 20
工作效 时
文档评论(0)