人事行政主管试用期转正考核表.pdfVIP

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XXXXXXX有限公司 人事行政主管试用期转正考核表 员工姓名: 部门: 入职日期: 考核时间: 至 考核指标 评价标准 分值 考核评分 责任心 1, 热爱本职工作,最低谁负责的工作有强烈的责任心,极付诸行动 5 5 分 2, 有事责任心强,偶有缺乏责任心现象 1-3 积极性 1, 服从上级交代的人事行政或其他任务的任务,表现良好 5 工 作 态 度 5 分 2, 工作积极,有待提高 1-3 (20 分) 协调性 1, 能和同事有良好的人际关系,所管理人员能积极配合 5 5 分 2, 只考虑个人的的工作开展,需提高团队的协作性 1-3 纪律性 1, 有较强的组织纪律,并能有效的敦促他人遵守公司相应规定 5 5 分 2, 在组织纪律及遵守纪律上面有待加强 1-3 1, 制定的招聘、培训及人力资源管理及相关技能熟练应用且受嘉奖 20 专业知 2, 各类人事行政相关技能熟练,应用恰当合理 17 识 20 分 3, 对行政人事主管方面技能有待提高 1-15 1, 管理工作应用恰当制定计划合理, 对行政人事有自己的一套管理方 20 工作技能 管理技 式 17 (60 ) 术 20 分 2, 对人事行政管理有一定的水平,能熟练的协助完成工作指标 1-15 3, 行政人事管理方面一般,协调适中,有待提高 1, 成本意识强烈、节省避免浪费并能有效的利用。 20 成本意 2, 具备成本意识,节约 15 识 20 分 3, 具备成本意识但有待提高 1-14 1, 高效的管理,合理的解决核算、劳务、计划制定等问题,有效的完 20 工作质 成人才的储备和培养,积极完成工作指标 17 量 10 分 2, 能完相关的工作,有效管理。人力劳务相关事宜解决恰当, 1-15 工作成绩 3, 经常完成自己的本职工作,工作质量一般 (20 ) 1, 合理的利用时间有效的完成相关工作事宜, 管理和解决问题全面及 20 工作效 时

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