设施规划与物流分析培训课件 .pptxVIP

关于 “设施规划与物流分析”课教学的探讨;1.前言;从安徽工业大学的实情出发，我们把工业工程专业培养的人才目标定为：面向现代制造系统（含机械、电子、冶金）、面向生产线；能对生产(物流)系统进行布局规划、运行规划、运行管理、和信息集成。从这个定位出发，我们制订专业教学计划。课程设置和实验室建设也以此为出发点。 我校“设施规划与物流分析”课的定位 侧重设施规划设计方法和运行规划技术； 工业工程专业定位于面向机电制造业, 物流工程专业定位于面向广义生产(兼顾冶金)。;2.面向广义生产的“设施规划与物流分析”课教学;;3)教学内容 ;（2） “设施规划与物流分析” 在课程体系中的地位;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:13:1922:13:1922:137/17/2021 10:13:19 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:13:1922:13Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:13:1922:13:1922:13Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:13:1922:13:19July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 202110:13:19 下午22:13:19七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:13 下午七月-2122:13July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 22:13:1922:13:1917 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:13:19 下午10:13 下午22:13:19七月-21 ;工程制图 工程力学 电工电子技术 ;（3）教材学时分配比例（总学时48） 第二章 设施规划与设计（10） 第一节 设施规划与设计的基本概念 一、设施规划与设计的定义 二、设施规划的必要性和意义 第二节 厂址选择的步骤和主要影响因素 一、厂址选择的步骤 二、地区和地点选择考虑的因素 第三节 设施选址的评价方法 （2） 一、成本因素评价法 1．盈亏平衡法 2．重心法 3．线性规划——运输法 4. 层次分析法 二、综合因素评价法 1．加权因素法 2．位置度量法 第四节 设施规划理论概述 一、设施规划与设计的研究范围 1．厂址选择 2．工厂布局设计 3．物料搬运系统设计 4．建筑设计 5．公用工程设计 6．信息网络设计 48）;二、设施规划与设计的阶段结构 三、设施规划的设计方法 四、工厂布局的基本原始资料 五、 系统布置设计（SLP）模式 第五节 流程分析技术（2） 一、布局形式 1．按工作流程形式 2．按生产系统功能布置 3．较佳的生产布置的十个特征 4．较佳的服务布置的十个特征 二、工艺流程图 三、作业单位相互关系图 第六节 SLP法求解（2） 一、产品——产量（P—Q）分析 二、作业单位面积相关图 三、调整与修改 四、评价与选择 第七节 螺旋法求解 ;第三章 物料搬运 （5） 第一节 物料搬运的基本概念 一、 物料搬运的定义 二、物料搬运在物流中的作用 三、物料搬运系统设计和运作的原则 第二节 单元货载原则 （2） 一、单元货载搬运的概念 二、实现单元货载的方法----集装 三、单元货载搬运的规划与设计 四、单元货载标准化与租赁化 第三节 托盘(Pallet)与托盘标准化 第四节 集装箱 第五节 集装技术 （集装技术、单元货载与搬运工具之间的配置） 第六节 物料搬运设备 （输送机 、起重设备 、工业搬运车辆 ） ;第四章 物流分析与物料搬运系统设计（7） 第一节 物料搬运系统设计概述 第二节 SHA的物流分析（2） 一、物流搬运系统的分析过程 二、物料和移动分析 三、距离与物流指示图 第三节 SHA的物流搬运系统设计（2） 第四节 物料搬运系统设计案例----物流中心设计（2） 第五