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安全生产管理标准制度2019
安全生产管理标准制度2019
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安全生产管理标准制度2019
安全生产管理制度
目 录
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
二、安全技术举措计划执行制度
三、安全技术交底制度
四、架体、设备安装查收制
五、施工机具进场查收与养护维修制度
六、安全检查制度
七、安全教育培训制度
八、安全生产奖罚制度
九、伤亡事故快报制度
十、卫生保洁制度
十一、 消防防火责任制
十二、 班组安全活动制
十三、 不扰民举措
十四、 门卫值班与捍卫制度
十五、 暂时用电按期检查制度
十六、 项目“三宝四口”安全防备规定
十七、 项目现场的落手清管理制度
十八、 生产工人的安全生产责任制度
十九、 施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
一、 施工组织设计的编制由公司工程部、 单位工程施工技术负责人等相关人员进行。
二、 施工组织设计的审察、审批工作,由工程技术人员负责人审批。
三、 管理内容与要求
1、编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施
工组织设计一定贯彻的原则是:兼顾规划,科学地组织施工,成立正常的生产次序,
充足利用空间,争取缩短时间,推行采纳先进施工技术,拟订保证工程质量和安全
施工的技术举措,用少许的人力、财力获得优秀的工程质量和最正确的经济成效。
2、施工组织设计编制的深度和要求
施工组织设计一般应依据工程规模大小、 构造特色和技术繁简程度及施工条件,
编制深度不一样的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案) 。
(1)中型以上建设项目和建筑集体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程
编制施工组织设计或施工方案。
(2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组
织设计。
(3)工业设备安装和机械化施工,应独自编制专业施工组织设计。
(4)较大规模的拆掉工程,疑难构造的拆掉分项工程,一定编制施工方案。
、编制施工组织设计的基本要求
(1) 贯彻执行基本建设程序和施工程序,依据合同精神和计划要求,科学地安
排施工。
(2) 贯彻施工技术规程,操作规程,保证工程质量和安全生产,降低工程成本,
提升机械化施工程度,提升劳动生产率。
(3)运用科学方法,组织立体交织,平行流水作业,运用网络技术,确立最好的施工组织方案。
(4)落实季节性施工举措,保证整年连续施工。
(5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设备,减少现场暂时设
施搭设工程量。
(6)按实质条件,作人力,物力的综合均衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物质运输量,节俭能源。
(7)精心地进行施工总平面部署,节俭施工用地,力求不占、少占用地,做好文明施工。
、施工组织设计编制的权限。
施工组织设计编制、审察和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责
人编制,公司技术负责人审察和审批。
、施工组织设计文件发放和管理。
施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、资料设备部、项目经理、
工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。
工程施工技术负责人是施工组织设计的实行者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,一定严格按设计部署执行。
二、安全技术举措计划执行制度
为了防备工伤、爆炸事故的发生,创建优秀的劳动条件所采纳的各样技术举措。
1、参加编制、审察、同意安全技术举措的工程技术人员,应付所编、审、批的
安全技术举措的施工技术责任,依据工程项目的区分,逐级编制,逐级上报审批,
经鉴定同意安全技术举措(连同施工组织设计、施工方案)由公司技术部门报公司
技术负责人审批,工程部质安部存案。工程部不得下达无安全技术举措的生产计划
或工程项目。
2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术举措计
划,由公司质安部负责汇总。
3 、安全技术举措一定依据工程特色,施工季节及施工条件编制 ,要有针对性,
能真实起到指导安全防备,保证安全生产的作用。
、分部(分项)工程施工方案中的安全技术举措。由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审察,由公司技术负责人同意,报质安部存案。
5、单位工程施工方案中的安全技术举措部分,由公司工程部编制,由技术负责
人鉴定,公司经理同意,由质安部门存案。
6、自制大型工具(包含起重工具)机械设备的技术设计中,一定同时提出制作
及用时的安全技术举措。报技术负责人鉴定,经理同意。
7、安全技术举措费,由公司工程部会同质安部审察,财务科一致均衡,报主管
经理同意后列入计划,经费根源依据国家规定办理。
8、安全技术举措由技术负责人、工程部、质量安所有负责检查与查核。在检查
施工现场安全生产的同时,检查所属项目的安全技术举措执行状况,若发现不按
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