手机电视短期盈利无可能标准之争纷扰应弃内耗.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 手机电视短期盈余无可能 标准之争纷扰应弃内耗 中国手机电视应赶快结束标准之争，广电与电信也应当放弃狭小的个人主义，只有结束内耗走上合作，才是最后出路 近来，全世界手机电视行业利空不停，韩、英、美等国运 营商纷繁报出损失，这不由让人对依旧在进行标准之争的中 国手机电视捏了一把汗。 手机电视国家标准之争又出现了新状况。 11月18日， 广电总局在其网站上公布紧迫通知，从 11月20日起强行实 施CMMB标准系统，使得此前被认作手机电视国标落地“临门一脚”的实质测评工作，在马上启动之际被迫戛但是止。 廬权炖燒覲駢纹勱駢来庐赊種机鉀。 当前，国内 5个拥有自主知识产权的手机电视标准分别是清 华的DMB-TH、北京新岸线的 T-MMB、华为的CMB、广电的 CMMB以及中国标准化协会的 CDMB。 全世界手机电视遭受寒流，而中国手机电视标准则仍旧兵 荒马乱，严重阻挡了业务的展开。手机电视其实不是想象中的 香饽饽，先期投入大，却很难找到适合的盈余模式，付费模 式需要一准时间的培养期；而免费模式固然在强抢用户上有 优势，但在广告收入难以维系的状况下，节目质量将难有保 证。 诺盛电信剖析师以为，短时间内，中国手机电视市场迅速增加的可能性不大。手机电视仍是不太热点的增值应用，受诸多要素的限制，包含终端屏幕过小、收看时间有限、节目创新不够等。 業瘡历徕畬赀尴专蝉麥噓开琐颜諮。 在这样的大环境下，我国在发展手机电视时，应借鉴一些国际经验和教训，如表现稍好的日本，就因为合理规划，共用网络、内容，把成本降到了最低。 手机电视遭受寒流 从全世界看，手机电视业不容乐观，众多营运商出现巨额损失。以韩国DMB（数字多媒体广播）为例，固然用户群已 相当宏大，但其手机电视服务昨年却损失了3亿多美元。美国ESPN也是这样，其手机电视开业仅10个月，就以损失1.5亿美元结束。 鏗躊喬呕誥躒琺馮铥壞赙储茕籩桢。 这表示，手机电视盈余模式还不清晰，市场也没有表现 出预期的反响，投资者须谨慎。韩国无疑最拥有代表性，电 视娱乐业发达，也是最早推出手机电视服务的国家，很快就 发展了大概 700万用户（韩国仅为 5000万人口），浸透率相 当高。 但是，韩国的手机电视服务供给商却有磨难言，当前没 有一家能够盈余。造成损失的主要原由是手机电视服务是免 费的，而广告收入十分有限。 2006年，韩国6家手机电视服务供给商的广告收入都不理想。为了供给更好的电视节目流传质量，它们一定投资建设网络，宏大的开销令它们苦不堪言。 鍘飪灄艱濒譙宪创页诼内執蛰鳃匱。 剖析人士指出，手机电视需要长久投资，其实不可以立竿见 影，新进入厂商一定做好头几年连续损失的准备。估计，韩 国的手机电视市场培养期会长达5年以上，盈亏均衡前累计损失额将达12亿-15亿美元。 不足为奇，在美国， 2006年初，迪斯尼高调推出鉴于通 统镦黿欏吨镗墊仪脉荆痹診囀术恒。 信网的“ESPN手机电视频道”，但这一业务进展其实不顺利，该业务只吸引了3万名用户，与原计划发展24万户的目标相差甚远。 昨年2月，英国电信企业浩浩荡荡地宣告手机电视业务 开通。但英国电信打造的Movio业务，与欧盟各成员国的DVB-H标准不兼容，致使业务乏人问津。英国电信很是烦恼，本来打算狠赚一把的业务大失人望。今年7月尾，该项业务 铺譚齜痪诱袞煉閽團蒉聍鹳楼髏氌。 被迫停止，先期巨额投入付诸东流。 据统计，自推出 Movio业务以来，英国电信仅广告宣传 就花了250万欧元，而手机用户却反响平庸， 4500万手机用 户中使用手机电视业务的仅为 1万多人。浸透率过低，根本 没法维系宏大的支出。 美国电信营运商Sprint在2003年末推出了手机电视商用业务，也反响平庸。使用这项业务的用户说：“那种体验就 譚钠塹阵復鋟饱軼笾噸聞頇辊殯狽。 像看一个超小的、模糊的幻灯片，还夹杂着不小的噪音。”加上大多半手机的分辨率、音响成效远未达到看电视的要求，其结果可想而知。 内耗何时休 中国的手机电视市场超出任何一个国家，因为我国拥有世界第一大的手机用户群，截止今年上半年，手机用户已经 誑妩溫挥赆絕岡湾瓊遞镐诤鹫谅鹇。 超出5亿，是美国的2倍还多。诺盛电信估计，到2008年，我国手机电视用户数将达到5220万户，市场规模约13亿元；2010年，用户数将达到9750万户，市场规模约24亿元。 但是，我国的手机电视发展不容乐观，当前看来，派别 傴衔举讼牍鸽謄靄绋劢诔铃鱒禿諳。 林立，你争我斗，都想坚持自己的标准，把大多半精力用在 了内耗上，严重阻挡了我国手机电视的发展。 在国内，广电、电信两大部门的标准之争堪称针尖对麦 芒。从媒体角度看，手机电视应由广电总局管理；从手机终 端的角度看，又属信产部的范围。两部门各执己见，抢夺相 当强烈。 19