遇到脾气差的领导如何应对？.docxVIP

精品文档可下载编辑 精品文档可下载编辑 PAGE / NUMPAGES 精品文档可下载编辑 遇到脾气差的领导如何应对？ 在职场，我们都期望遇到一个有度量有本领，而且还和气可亲的领导。跟着这样的领导，不仅工作快活、心情愉悦，而且，还能学到很多东西。可是，林子大了，什么鸟都有。你遇到的，可能是一个官僚、宠爱上纲上线而且还脾气火爆的领导。 假设遇到这样的领导，该怎么办？ 首先，看看这个领导的特征。不管这个领导脾气是火爆还是温存，全部领导大致可以分为两类。一类确实很有力量。加上性格强势，使得他凡事都追求完善，对工作的严苛，到了近乎吹毛求疵的地步了。这种状况下，假设你工作消灭失误，领导冲你发脾气、对你上纲上线，自然也就能理解了，到底，人家是对事不对人。在这个过程中，你甚至可以把领导的批判当成鞭策自己进步的动力，以成就更加完善的自己；还有一类是力量一般。同时心胸也不宽广，面对下属的工作，经常是鸡蛋里面挑骨头。面对这样的领导，假设你没法转变环境，那就先转变自己，让自己适应他。 当然，有的伴侣可能会说，遇到力量一般，又官僚又宠爱上纲上线，而且还脾气火爆的领导，虽然很想适应他，但是，每天都过得战战兢兢，而且还过得很不快活，该怎么办？ 这种状况下，就要见招拆招。先来看看，怎么应对脾气差这个特征。 一是管好火源。所谓管好火源，就是不要“惹〞他生气发脾气。要知道，即使是脾气差的领导，也不行能无时无刻无缘无故冲人发脾气的。你要做的，就是尽可能让自己在工作中少犯错或者不犯错，汇报前做好各项预备工作，不给领导发脾气的时机。这样，领导的坏脾气也就没那么多时机发作了。 二是把握火势。所谓把握火势，是指当领导冲你发火后，肯定不要对着干，更不能火上浇油。你应当学会以柔克刚，马上保持缄默，不让领导的火气集中开来。 三是适当出击。所谓适当出击，就是适当“谏言〞。有些领导，发脾气发习惯了，每次只要下属的工作做得不好，就大发雷霆。作为下属，对这样的领导更是噤假设寒蝉。所以，要学会在适当的时机谏言，告知领导这样做对身体不好。领导只有真正意识到没事发脾气的错误，他才会转变，这样，才能更好促进工作。 再来看看，怎么应对爱上纲上线这个特征。 有的时候，原来没多大事情，也不会造成任何负面影响，但是，领导就是对你不依不饶，打扣帽子，把问题说的很严峻，对你上纲上线。这时，要学会三招。 一是解释。假设领导对你有误会，就要主动说明，把误会尽量消退在萌芽阶段。 二是服软。领导对你上纲上线，当然是由于你过失在先。所以，不管怎样，无论是谁对谁错，尽量从自己身上找缘由，到底，你是下属嘛。不要把冲突搞大，而弄的不行整理。 三是自我惩戒。有的领导，特殊是有的官僚的领导，之所以对你上纲上线，是由于想显示自己高高在上的地位。这种状况下，何不看人下菜，适当给自己以惩戒。同时，吃一堑长一智，吸取教训，切忌不要再犯同样的错误。假设领导照旧耿耿于怀，对你心存芥蒂，这时候，就要开头为自己查找后路了。 最终看看，怎么应对官僚的领导。 何为官僚？遇到问题时思考、解决问题时授权、问题解决了领导有方、问题搞大了下属无能，平常爱打官腔、高高在上，这，就是官僚。该怎么应对？最重要的，要多和领导沟通沟通。 一是要擅长寻求和利用和领导接触的时机，同时表现出恳切的态度，敢于指出领导身上的一些缺乏。值得留意的是，有些人之所以官僚，是由于他不知道自己官僚。所以，作为下属，有义务跟领导说真话，直截了当指出领导的缺乏。 二是沟通的内容、措辞、语气等尽可能保持含蓄同时要有感染力。通过含蓄的言行打破和领导之间相对孤立的僵局，建立彼此沟通的良性气氛。 三是要擅长借“东风〞。所谓借“东风〞，就是要争取领导上级、同事、伴侣、家属的支持、理解，通过他们，向领导传达意见建议。但是，借“东风〞不是告状，更不是越级汇报，而是借助外力，消退一些阻碍因素。