乡镇测绘划定项目实施方案.docxVIP

五、项目实施方案 招标内容：沈丘县22个乡镇，共计88万亩；按照国家规程，编制技术方案，以地块为基本空间单元，结合实际情况，完成“两区”测绘划定；建立“两区”划定图表、册，相关工作报告等档案成果材料；完成电子地图和提供包括内业处理软件、数据分析软件、数据库软件等“两区”划定所需的管理系统，并与永久基本农田数据库衔接。负责完成“两区”划定工作所需的标识牌工程等内容。 依据项目文件的要求，根据《粮食生产功能区和重要农产品保护区划定技术规程》（试行）、《国务院关于建立粮食生产功能区和重要农产品生产保护区的指导意见》、《河南省人民政府办公厅关于印发粮食生产功能区和重要农产品生产保护区划定工作方案的通知》豫政办【2017】11号文件的要求，本招标工程项目须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的相关标准、规范的要求。 5.1项目组织机构设置及主要人员安排 5.1项目主要人员安排及机构职责 5.1.1.1项目主要人员安排 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 养老保险 项目负责人 杜亮伟 高级工程师 任职资格证书 高级 0022418 工程测量 已交 无 技术负责人 申宏艳 高级工程师 任职资格证书 高级 180000480193 测绘 已交 无 质检负责人 陈效启 中级工程师 任职资格证书 中级 C19101150900057 测绘 已交 无 安全负责人 吴水旺 高级工程师 任职资格证书 高级 0022420 工程测量 已交 无 技术员 张天奎 中级工程师 任职资格证书 中级 C19101150900058 测绘 已交 无 5.1.1.2项目主要人员机构职责 5.1.1.2.1项目主要人员岗位 项目负责人杜亮伟，技术负责人申宏艳，生产负责人张天奎，质检负责人陈效启，安全负责人吴水旺，后勤负责人申宏艳。共投入技术人员5人。其中高级工程师3人，工程师2名。 5.1.1.2.2主要人员安排计划职责 项目负责人 对项目进行全面负责，从宏观上对项目的人员、设备、资金、进度、质量进行控制，协同技术负责、生产负责、质检负责、安全负责，按要求及时解决施工中遇到的问题，负责和甲方、监理的沟通和交流，确定现场的组织系统，明确人员职责分工，制定培训计划、负责项目产品实现过程的控制，确保项目保质保量按期完成，对最终产品质量负责。 项目负责人职责： 1）主持项目部日常工作，明确项目部人员分工及岗位职责。 2）签署工程款支付证书、开工报告。 3）进行技术交流，包括与甲方和专家的交流，形成技术方案。 4）定期组织召开现场工作协调会议，掌握项目的各种信息及时向甲方汇报。 5）监督项目部人员的工作，根据项目进展实际情况进行人员调配和调换。 6）编写项目实施进度，资金计划表。 7）负责检查工程质量、与监理和甲方共同解决作业过程中遇到的各种技术问题。 8）审查和处理工程变更，参与质量事故的调查与处理。 9）执行作业及验收规范，对各分项工程质量进行认真检查，并作详细记录。 10）负责编写工程的验收申请、竣工申请，参与建设单位组织的竣工验收。 技术负责人 执行本项目质量体系管理工作，负责项目的技术策划、技术设计书、技术总结的编写, 制定项目进度计划、负责过程不合格产品的纠正和处置，并解决施工中出现的疑难技术问题，做好项目部的技术培训工作，在技术上给予施工人员以全面指导。 具体的职责有： 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、 工程质量全面负责。 编制工程组织设计路线，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 根据项目部下达的月度、周度总的进度目标，负责编制项目详细的周、日进度计划。 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 督促检查作业组、作业人员的作业质量，确保工程按设计书及规范标准作业，并负责组织质量检查评定工作。 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 做好同监理单位和有关工程技术人员的工作联系，避免作业过程中因技术失误造成的损失。 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议开除。 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 生产负责人 负责项目的生产的管理。根据工期要求的实际需要，制定合理的施工方案，并组织方案的实施，并根据生产进度、及小组组长的要求进行人员和仪器的调配，按合同和国家规程及用户要求对项目的生产过程进行监督，加强业务调度和作业部门在项目中的全面管理、组织优化，从事生产协调和对外联络，并负责施工中所需材料的申请购买等。 具体职责： 1）对项目的工程质量达到预期的目标负直接责任 2）组织个作业小组学习方案、技术规