餐饮投资可行性研究报告..pdfVIP

餐饮投资商业计划书 —— LV 辣菜馆 拟定名称： 辣菜馆（ Love 、辣味，定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅） 选址条件： 上海五角场标准门面房，具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，同时还是上海最大的 大学社区，交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置，只能借助周围各大商场的地下停 车场。 市场调研： 经过初步的投资前期市场调查，我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人 员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群；竞争对手主要为现存和即将开业的中餐 厅，其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅， 以年轻、 时尚、快捷为元素的对手比较多， 但以爱情、 火辣为元素的对手较少；五角场所在商圈过去非常发达，新的商业氛围全面营造好后，短期内将成为 可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈；与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确，供应商关系 有待加强。完善、详细、有计划的市场调查，特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。 餐饮特色： 以湘菜和赣菜为主菜系，宣扬湘赣饮食文化，以 辣 为主色调进行菜色设计，将辣菜文化与时 尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广；设计快餐套餐 , 积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送 市场。 拟定规模： 建筑面积 100 平方米， 1 开间门面商铺楼上楼下各 50 平米，月租金 3.3 万元。 拟定人员： 名厨师， 2 名助理厨师， 4 个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在 1 万元以内。 开业准备： 月中旬签约，两个月免租， 3 月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的 制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等， 4 月中旬试营业， 5 月 1 日正式营业。 开业策划： 试营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现 场策划、店内布置、促销活动设计等。 投资预算： 房租和押金周转资金 16.5 万元，固定资产投资 15 万元（装修 10 万元，电器和厨房设备 3 万 元，家具装饰等 2 万元），物料周转资金 1.5 万元，合计 33 万元。 经营成本： 房租 3.3 万元 / 月，水电 0.2 万元/ 月，人工 1 万元 / 月，促销推广平均 0.3 万元/ 月（节庆日集 中使用，每次 5000 元左右，全年做 5 次，其余 1.1 万元平时使用），税金 0.1 万元/ 月，其他开支 0.4 万元 / 月，合计每月成本支出 5.3 万元，每年成本支出 63.6 万元。 固定资产折旧： 固定资产 15 万元，预算 2 年折旧完毕，即平均每月折旧 0.625 万元，折旧资金可用于周转， 但必须预算 2 年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额 15 万元，预计 65% 毛利（内部必须控制 75% 以上毛利，留足 10% 空间用于折 扣销售）即 9.75 万元，固定资产折旧 0.625 万元/ 月，成本支出 5.3 万元/ 月，净利润为 3.825 万 元。年净利润为 45.9 万元。 生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额 9.12 万元，即平均每天营业额 0.304 万元，年营业额 109.44 万元。第一年的年营业额如果低于 109.44 万元，则不具备生存条件，必须尽快调整或转卖；第一年 的年营业额高于 109.44 万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到 180 万 元则可以迈开步子考虑进一步发展。 利润分配：