现代化企业和企业集团的含义.pdfVIP

现代化企业和企业集团的含义 1、经济效益持续不断的增长。 企业是以盈利为目的的经济组织。 企业存在的基础和目的就是为顾客提供满 意的产品和服务， 为职工提供就业机遇， 为股东和其他利益相关者提供价值。 所 有的企业都是由股东投资或向债权人借款设立的， 企业只有取得一定的利润回报， 股东才会不断地向企业投资， 债权人才会不断借钱给企业。 如果企业利润率等于， 甚至低于银行利率， 股东就不会再投资， 同时债权人也不会借钱给企业， 企业就 不能发展。还有，如果企业不能收回固定资产折旧，企业就没有存在的基础。因 此，企业资产回报率必须超过银行利率加固定资产折旧率， 才会有持续增长的效 益，才会有不断的发展。 一个大型国有企业， 一个现代化的企业集团， 担负着为国家积累更多的建设 资金，为企业自我改造、 自我发展创造更多的收益， 为企业员工提供更多的就业 机会和更多的经济收入的责任。 实现上述责任， 必须有一定的经济基础， 企业必 须具备一定的盈利能力。 综合考虑当前市场竞争各种因素， 公司集团将资产回报 率 20%确定为公司生产经营的基本指标。 2、拥有企业的核心竞争能力。 随着世界的加速变化发展， 基于时间的竞争加剧、 产品寿命周期的缩短、 以 及跨国经营和全球竞争的掀起， 企业的成功不再简单地被归功于短暂的或偶然的 产品开发或灵活机动的市场战略； 同时，知识经济的来临， 使技术创新对经济发 展的贡献度逐渐上升， 换言之， 经济发展越来越依赖于技术进步。 技术上的突破 性进展，比如新材料的替代、新制造方法的引入、新产品的开发，都成为制造企 业发展的主要基石，甚至造就一个全新的企业。 20 世纪 90 年代开始，在企业管 理领域，产品和市场战略只被看作企业中相对短暂的表面现象， 而核心竞争能力 的理论开始倍受重视和欢迎， 只有企业的核心竞争能力才是企业可持续发展的独 特本质。 核心竞争能力是企业内部一系列技能和知识的结合， 它具有使一项或多项业 务达到世界一流水平的能力， 是企业在生产经营过程中积累起来的知识、 技能与 其他资源相协调并有机结合而形成的经营体系。 任何企业的优势都是暂时的， 而 不断创造企业优势的能力才是最宝贵的， 这种不断创造优势的能力就是企业的核 心竞争能力。 企业的核心竞争能力由四个方面的内容组成： 企业技术体系、 管理体系、 社 会形象体系和企业文化体系。 企业技术体系包括商标权、 许可权、 经营权等知识 产权、工艺秘密、独特工艺配方、生产技术诀窍、经营秘密等。管理体系包括企 业经营管理各个方面的管理能力、管理方法以及员工的知识结构和智能结构等； 社会形象体系包括社会对企业评价的总和， 企业产品及管理者的知名度与信誉度、 以及企业在长期的经营过程中与外界的有关企业、人员、机构（比如供应商、中 间商、竞争者、政府机构、媒介部门及顾客等） 之间及与内部雇员之间所形成的、 有助于企业经营的良好关系， 它主要包括稳定的客户关系、 有效的销售网络以及 良好的公共关系等；企业文化体系包括企业核心价值观、 经营理念、企业精神等。 3、按照 ISO9000质量认证标准及 ISO14