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《管理体系》之施工企业安全风险控制 施工企业平安风险掌握“打铁还需自身硬〞，建立行业错综冗杂，平安事故的防范更需要从自身做起。在具备过硬的施工技术保障之外，施工企业的平安管理工作、风险掌握力量也是避开平安事故的有效途径。随着国家经济的快速进展，建筑业也处于蓬勃富强时期，但是在富强背后却时有不和谐的事情发生。当前，建筑业平安生产形势不容乐观，先后出现了楼房倾斜、倒塌，地铁基坑坍塌，桥梁断裂等重大平安质量事故，给从业人员生命和国家财产造成重大损失，也给建筑施工企业的声誉造成恶劣影响。在新的市场形势下，如何掌握工程施工平安风险，最大限度的降低工程平安事故发生概率，是施工企业和建筑行业亟需深化讨论解决的课题。完善的企业平安风险掌握责任体系是前提施工企业应建立完善的工程工程平安风险管理体系，工程管理是施工企业管理的主要内容。企业应制定工程工程平安生产的各项管理制度，如平安生产责任制度、施工组织设计和方案审批制度、企业平安生产例会制度、平安生产奖罚制度、平安训练制度等。用制度来标准工程施工过程中各项与平安有关的活动，尤其是施工方案中的平安技术措施、应急预案、各种平安操作事项、生产指挥，以及对平安生产的监视等。其次，要明确企业和工程各级管理人员的平安管理职责。上至公司董事长、总经理、总工程师、生产副经理、公司各业务部门，下到工程经理、工程总工程师，以致平安员、工段长等均需明确其平安生产职责和管理责任。要让企业和工程的各级管理人员知道自己在工程管理中的平安生产责任，清晰一旦发生平安生产事故，是要照章追究的。有效的平安生产监管机制是保障加强对工程工程平安生产的监管是企业平安生产和工程工程管理的一项重要工作，监管要常态化，多样化。指导工程部根据企业管理制度建立健全工程平安生产制度。通过巡查、抽查等方式，对工程工程部平安生产管理工作的制度、平安记录工作台帐、平安训练、方案和平安技术交底资料、施工现场生产现状、应急预案落实状况等进展检查，重点理解工程平安生产动态、施工方案和平安技术交底落实状况、各种操作人员持证上岗状况、操作人员的平安训练状况等，准时发觉、准时排除平安生产隐患。进步施工人员平安意识是根底由于建筑业从业人员以农民工为主体，作为一线操，他们是处于平安风险下的主力，其平安意识挺直打算了他们自身的行为是否处于平安受控状态。目前建立行业主管部门对平安训练很重视，实行了许多措施，提出了不少要求，问题在于，对于这些平安训练工人是否真的可以领悟和理解，并在操作中加以落实，还是只流于形式，这是施工企业进展平安训练的重点所在。进步工人的平安意识是进步建筑务工人员整体素养的一项重要内容，也是削减平安事故、避开建筑工人人身损失的根底性工作。