供应链合作伙伴.pptVIP

供应链合作伙伴;第一节 供应链合作伙伴关系;供应链合作伙伴关系的发展历程如下图：;供应链合作关系的发展 ;;二、供应链合作伙伴关系的定义;供应链管理的精髓就在于企业间的合作，没有合作就谈不上供应链管理。 供应链合作伙伴关系形成于供应链中有特定的目标和利益的企业之间； 供应链合作伙伴关系形成的目的通常在于降低整个供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享水平、改善相互之间的交流、产生更大的竞争优势，以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用户满意度和业绩的改善和提高。;第八页，编辑于星期二：十九点 三十六分。;三、建立供应链合作伙伴关系的驱动力;;2、不断变化的顾客期望;3、外包战略;四、建立供应链合作伙伴关系的意义;合作关系带来的价值增值;第十五页，编辑于星期二：十九点 三十六分。;案例一：;案例二：;;;;五、供应链企业间合作要达到的目标;2、对于供应商/卖主;3、对于双方;六、合作伙伴关系与传统供应商关系的区别;第二节 建立供应链合作伙伴关系的理论基础;二、供应链企业间委托代理关系的特征;3、供应链企业间的委托代理是多任务委托代理 供应链上的供应商需要在价格、技术创新、质量改进、缩短产品提前期、提供服务等多目标间作出权衡。 4、供应链企业间的委托代理是逆向选择和道德风险两类问题并存 在供应链构建之后，可能会遭遇合作伙伴的道德风险。 （1）供应链委托代理问题Ⅰ：合