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报表管理制度 一 .总则 1．一步规范管理行为，及时、准确、有效指导公司周、月、季、年的经营计划、 目标、效率、效益，特制定本制度。 2 ．报表分计划经营类与财务核算类报表，计划经营类报表归口计划部统一格式 与内容，财务核算类报表归口财务部统一格式与内容，交叉或可合并使用的报 表由财务部统一格式与内容。 二 .适用范围： 适用于本公司规定要提交报表的部门。 三 .报表分别与范围 部门 报表 交报时间 报交部门和领导 备注 计划部 生产计划月报 电子版发计划副总、总监、总经理 一式 5 份 计划进度周报 周一上午 12 点前 货运费用月报 每月 30 日前 总监、财务、总经理 一式 4 份 物控部 材料仓库月报 每月 30 日前 半成品仓库月报 每月 30 日前 成品仓库月报 每月 30 日前 仓库滞压品月报 每季末月 30 日前 包装品月报 每月 30 日前 供应商管理季报 每季末月 30 日前 生产部 计划进度周报 周一上午 12 点前 生产月报 每月 30 日前 生产产值与成本月 每月 30 日前 报 品管部 产品检验与分析月 每月 30 日前 报 人力部 公司人力动态月报 每月 30 日前 工资变动情况月报 每月 30 日前 培训情况月报 每月 30 日前 设备部 设备维护月报 每月 30 日前 财务部 每月 30 日前 每月 30 日前 四．报表管理规定 1．报表应做到数据准确、交报及时和有效管理。 2．报表编制部门应根据报表报交数量外，至少有一份报表自我留存备查，并有 专人分工负责报表的编制和档案管理。 3．为便于报表的编报与数据的核对处理， 公司统一每月的结帐时间为当月的 25 日，报表的交报时间在 30 日前报出。 4．不能按时交报的部门，如非岗位人力缺岗，对部门领导以及当事人分别以 50 元和 100 元的责任处罚。 5．为确保报表能够准确、及时、有效的填报，要求各部门应做好各项报表规定 填报的日常原始记录、统计台帐，确保做到汇总累计日事日清。 6．部门报表必须有相关责任人的审核确认。