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- 2021-10-02 发布于湖北
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服装产业背景
一、中国服装行业现状分析
因中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服
装 生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。 广东、江苏、浙江、山 东、
福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国 80% 以上的 市场份
额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。 各服装企业之 间的竞争
也还停留在比较低层面上, 主要还停留在价格、 款式等方面 的竞争,绝
大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为 主。而近年
来服装企业的品牌意识虽然不断加强, 但中国服装行业目 前还只有有限
的几个中国驰名商标,还缺乏真正意义上的国际服装品 牌,主要还是通
过低成本优势在与国际品牌进行竞争。
中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式, 由于设计手段
多停留在纸面放样的落后阶段, 设计周期长,试制成本高, 造成新产 品
创新能力弱,新品开发周期长, 就不容易发掘适销对路的产品, 进 而造
成库存积压,影响资金周转。服装的新产品周期 (设计、成衣到 进入
销售 )工业发达国家平均 2 周,美国最快 4 天,而我国平均是 10 周
时间,差距非常明显。
服装业在加入 WTO以后,如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的
价格优势,增长空间将越来越小, 人民币汇率上升也对出口造成深远 的
伤害。
中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽
绒服,这片领域诞生了杉杉、 雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名 品
牌,集中了好几家上市公司, 他们品牌实力较强, 规模和竞争力都 处于
服装行业前列。 但是总体来说, 盈利能力还是太低。 品牌没有规 模。
1、日益增大的库存压力
有人说:如果现在中国所有的服装企业都停产, 中国人不用担心 没
有衣穿。 现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。
服装企业做大了, 往往是伴随着仓库急剧增大的代价。 企业的销 售翻
了好几倍,帐上的现金却没见增长多少。 难怪很多老板说, 自己辛苦一
年赚来的, 都跑仓库里去了。 由于服装季节性明显, 且服装产品更新的
速度越来越快, 库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。 企业的
库存表面是产能过剩造成的, 实际上并非如此。 从市场需 求角度来看,
中国幅员辽阔,经济发展极其不均衡, 需求呈现多样化, 对消费者尤其
是对不同等级市场需求特点的研究是服装行业比较欠 缺的,这样就
造成企业无法将自己的产品精确的或者有针对性的投放 到这些需求者
的市场上去。一方面是大量的库存, 一方面是服装消费 严重落后。在中
国,即使在一个城市中, 市区和郊县的消费满足程度
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