风险分担实验.pdfVIP

风险分担实验 一、 背景资料 1. 风险分担的定义 a. 什么是风险 实际上，所有能给企业和个人带来经济损失或使潜在客户和已有客户流失的可 能性及后果都称之为风险。具体到企业运营实际中表现为：阶段性利润减少或 亏损、无法保持较高的服务水平、库存积压等。当然，自然风险、社会风险等 也同时在我们的视野之内，只是这里暂且不进行讨论。 b. 什么是风险分担 顾名思义，风险分担的意思就是将各种可能存在的风险通过适当的战略手段分 担到更多的承担者身上，使企业本身及其他承担者所承受的风险降低，达到互 利的结果。这里我们所说的风险分担不仅局限于供货商、分销商等企业外部机 构，也可以是企业内部多个库存之间的协调管理以达到整体盈利。这也是我们 接下来的实验将要讨论的内容。 2. 库存的风险分担 a. 几个重要定义 服务水平：与指定仓库之间的距离不超过给定值的顾客数量占顾客总数的百分 比。 安全库存：它是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更 长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。在给定安全 库存的条件下，平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描 述。 标准偏差 变差系数： 变差系数 错误 !未找到引用源。 ，变差系数和标准 平均需求量 差都是描述顾客需求变动性的衡量指标。变差系数越大说明顾客需 求变动性越大，对安全库存的要求就越高，保持服务水平的难度就 越大。 b. 集中型系统和分散型系统 让我们先来看一个例子： ACME 公司是一家在美国东北部生产和销售电子设备的公司。目前的销售系统 是把东北划分成两个市场，每个市场都有一个仓库。一个仓库位于新泽西的帕 里梅斯，另一个位于马萨诸塞州的牛顿。零售商一般向仓库直接订货。在目前 的销售系统中，每个顾客都被分配到其中一个市场并向相应的仓库订货。 因为现行的销售系统是 7 年前设计的，新上任的首席执行官决定修改目前的销 售系统：用位于帕里梅斯和牛顿之间的一个仓库来代替现有的两个仓库。首席 执行官坚持认为不管采用什么物流策略都必须维持同样的 97%的服务水平。 在这个实例中，我们将新提出的用一个中心仓库代替两个分散仓库的系统叫做 集中型系统；相对的，由两个仓库组成的销售系统称为分散性系统。 事实上， 集中型系统和分散型系统的定义是相对的： 只要是将相对分散的资源、 信息进行整合后所形成的形式上更为精简的系统都可以称之为集中性系统。 二、 实验目的 1. 了解风险分担的意义及方法 2. 了解集中型系统和分散型系统的特点 3. 验证集中型系统在降低安全库存、保证服务水平方面较分散型系统的优越性 4. 学会通过集中库存的方式进行风险分担 三、 实验材料 Risk Pooling风险分担模拟软件 四、 实验说明 1. 运行 RiskPool.exe （此程序是基于 VB 语言环境开发，运行该软件的系统最好安装有 VB，如果程序不能正常运行，请将 MSVBVM50.DLL 文件复制至该文件夹。 ）你将看 到如