5S实施—轻松工作好帮手(77).pptxVIP

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5S——轻松工作好帮手;讲师介绍——杨得青 ;; 特效药-5S; 5S的内容; 整理(SEIRI);整理——工作现场; 整顿(SEITON);分类标识; 清扫(SEITO);干净明亮;12; 清洁( SEIKETSU );制度化、维持; 素养(SHITSUKE);文明礼貌,习惯自然; 5S关系图;;价值;价值;标准化;;23;24;;追加的S; 5S的扩展;28; 5S的作用与好处; 5S是最佳推销员 ; 5S是节约家 ; 5S对安全有保障 ; 5S是标准化的推动者 ; 5S形成令人满意的环境 ; 5S的实质;; 推行5S是为了…; 推行步骤; 推行步骤;例:“不要物”的处理流程 ; 2、拟定推行方针及目??;知行合一独有5S操作模式:用5S的理念推行5S工作;; 配合5S的三大技巧; 何为目视管理; 目视管理的特点; 目视管理的方法; 目视管理的着眼点; 何为颜色管理; 颜色管理的特点; 颜色管理的方法;1.颜色优劣法;颜色管理实施方法;2.颜色层别法;名 称;服装颜色的差别;3.颜色心理法 ;颜色的联想;冷暖二色的区别;色彩产生的各种心理感觉;进退感;面积感;重量感;安全感; 何为定点摄影;; 推行5S需要的三“心”; 整理的推行要领; 整顿的推行要领; 清扫的推行要领; 清洁的推行要领; 素养的推行要领;速度、观念、行动;5S使用工具集;现在你有两个选择: 1、把5S当成一项不得不完成的工作 2、把5S当成能让你轻松工作的帮手 ;谢谢!

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