采购合同的评审.docx

采购合同的评审 编号：_______________本资料为word版本，可以挺直编辑和打印，感谢您的下载选购合同的评审甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________说明：本合同资料适用于商定双方经过会谈、协商而共同成认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成商定的承诺结果。文档可挺直下载或修改，用法时请具体阅读内容。篇一：选购合同评审掌握程序1.目的保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容是否理解全都，确认在技术、质虽、价格、付款方式、交货期等方面的履约力量，从而满足供需双方的要求。2. 范围适用于各子分公司选购合同。 3.职责集团选购部负责选购类购销合同样本的编制、修改；各子分公司选购负责人负责组织；综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作；各公司总经理负责在授权范围内签订合同。 4.合同拟定集团公司选购部门负责选购类购销合同样本的拟定；各子分公司无权对合同样本进展修改，仅可根据已有样本内容填写相关信息；对于合同拟定过程中需单独商定或所加特别条款，需由集团公司选购部审批前方可执行；5合同评审评审内容(1)对方当事人的真实性和合法性; (2)产品质虽的要求；〔3〕产品品种的要求；〔4〕产品数虽的要求；〔5〕交付期限；〔6〕运输方式；〔7〕承受价格；〔8〕结算方式；〔9〕合同表述是否精确；〔10〕合同条款内容是否完备；〔11〕合同条款是否对抗法律法规；〔12〕特别要求；〔13〕违约责任；〔14〕发生争议的解决方式；〔15〕其他。评审方式依据实际状况，物资的购销合同评审由各分公司选购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进展评审，并填写《选购合同评审记录表》。《选购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。评审根据根据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、标准，并结合公司实际状况，对合同的相关条款进展评审。经一次评审不能确定，应再次进行相应等级的合同评审，直至产生决议为止。6.引用文件《中华人民共和国合同法》《城镇燃气设计标准》篇二：选购合同评审表篇三：02 〕最新选购合同评审制度篇四：选购合同评审表2选购合同评审表表格编号：PH-04篇五：选购合同评审流程选购管理流程描绘手册时间：20XX年3月15日文档批阅选购合同评审流程〔生产材料及办公〕的.4目围.......4范责.......4职 (4) 部门岗位职责4.4 撑4 图4 .. 现 图 4 节 点简明 4 单：....4 涉 及范： 41米购执行选购合同评审流程〔生产材料及办公〕 目的IT 支流 程状流 程流程要说涉及表制 度 规