QC七大工具系列.pptxVIP

QC七大手法系列一;数据;质量数据;;3 数据的收集;QC七大手法口诀与精神;分层法（分类、分组法）;1 分层原则;3 分层法的应用;10;11;12;13;5 分层法应用举例--例二（与柏拉图结合）;15;16;调查表（检查表、核对表、统计分析表）;; (1)明确目的 生产车间某条生产线的下线合格率较低，为了发现问题从而提高下线合格率，特成立改善小组对此问题进行分析和解决。所以本次改善的目的通过发现导致下线合格率低的原因，掌握生产线生产过程中的实际状况并加以改善。 ;(3)设定检查表的格式 根据所确定的不良原因，设定不良原因调查用检查表形式如下图表：;(4)实施检查 设计好检查表之后，小组开始从8月23号开始记录。小组成员按照检查要求，在检验过程中对不良原因进行了如实的记录。其记录结果如图表所示：;4 检查表制作的注意事项;23;24;25;5 调查表举例四 点检表;某汽车配件制造公司数控车不良项目检查表;防盗螺栓中径分布情况检查表;某制帽公司产品异常位置检查表;柏拉图（排列图、帕累托图）;31;;2 柏拉图应注意事项;2 柏拉图应注意事项;1、确认重点 用柏拉图;2、不良项目或原因 多层分析用柏拉图;某公司高压开关GW4（A）-126缺件柏拉图;3、改善前后效果 确认用柏拉图;39;头脑风暴与亲和图;头脑风暴法;亲和图KJ法;亲和图应用举例;亲和图应用举例;亲和图应用举例;亲和图应用举例;亲和图应用举例;亲和图应用举例;亲和图应用举例;按各因素之间的相似性分类。 应慢不应急，不适应速战速决的问题和简单的问题。 不应与其他 QC 手法一起用。;thanks