IBMG连锁超市店长集训营.pptxVIP

IBMG连锁超市店长集训营;敬请配合：;店长必备技能之 报表管理能力 ;内容;一、商品基础信息的建立： 定义：将商品报价单内容归于电脑中的商品各相应的分类中。 目的：有效控管各小分类商品的数量、毛利率。 ●电脑要求：在同一个电脑界面全部体现，不必再分别进入不同模块进行录入或查询。 ●资料内容：商品组织结构编码、商品名称、规格、包装、产地、保质期、建档日期、含税进价、税率、不含税进价（保留小数点后四位数）、商品毛利率、归属的厂商编号、商品销售数量和销售金额（可设定时限）、商品状态（①正常进货、销售②停止进货可销售③已终止进货、销货且库存为零④已终止进货、销货且库存不为零⑤暂时缺货⑥季节性商品）。 ;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;店长报表管理体系;案例分析-20分钟;四、销售报表的汇总;四、销售报表的汇总;;;四、销售报表的汇总;案例分析-20分钟;四、销售报表的汇总;四、销售报表的编制和汇总;案例分析-30分钟; 五、门店损益报表的编制与汇总;五、门店损益报表的编制与汇总;五、门店损益报表的编制与汇总;六、营运部日报表;范例：缺货报表;案例分析-10分钟;六、营运部每周必看报表;六、营运部每月必看报表;案例分析-30分钟;七、门店经营分析报告的内容;七、经营分析报告的内容;范例：XX超市07年经营预算公式套用标准表;七、经营分析报告的内容;七、经营分析报告的内容;七、经营分析报告的内容;七、经营分析报告的内容;七、经营分析报告的内容;七、经营分析报告的内容;谢 谢