企业的纵向边界.pptxVIP

; 公司战略经济学 （美）戴维.贝赞可 戴维.德雷诺夫 武亚军 译 北京大学出版社; 前言：关于企业组织边界的决策 企业组织是竞争力之一， 企业组织是依赖于企业环境动态变化的， 企业组织变化是企业重要决策， 所以要研究企业环境与策略，就要研究企业组织。; 前两周授课计划 一、企业的纵向边界问题的提出 二、市场的交易费用 三、组织的纵向边界的决定 四、组织的横向边界的决定 ;; 上游、下游和价值链;“生产或采购”问题; 关于“生产或购买”的错误观点的评论; 3、“纵向一体化厂商自己生产投入品会产生较低的成本，因而它比那些必须以市场价格购买投入品的非一体化厂商更具优势”——该观点忽视了纵向一体化厂商的一个隐藏的机会成本，在使用这些输入品生产最终产品时，它放弃了在开放市场上的外部销售机会，也放弃了生产其他可获利产品的机会。;企业边界的确定;使用市场的收益之一;规模经济的产生，是因为市场厂商可以经常重复利用一次性投资所形成的装置成本，将这种成本分摊于更多的产量上，而下游企业若自己供应，且仅生产自身需求的产量，只能将其分摊于少量的产品上。因此相对于下游企业，市场专业厂商的平均成本比较低。;上述命题成立的前提;斯密定理;使用市场的收益之二;使用市场的收益之三;使用市场的成本之一;使用市场的成本之二;使用市场的成本之三