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名言警句
一 管理类:
员工管理
1、管理是一种严肃的爱 ,培训是最好的福利!
用人标准
1、能者上,平者让,庸者下 ;
2 、“用人不疑,疑人不用”;
3 、团结就是力量,智慧就是财富 ;
4 、从来没有富人给穷人打工 ;
5 、用平庸的人是最贵的,用优秀的人最便宜。
公司管理
1、企业靠管理,管理靠表格;
2 、文字不如表格,表格不如图纸;
3 、成功靠管理,发展靠创新;
4 、管理思路: 商场就是战场、公司是兵工厂、制度是手枪、文字是子弹、员工是官兵。
公司是兵工厂——公司是定制度的地方
制度是手枪——制度是管人的方法
文字是子弹——文字是制度的元素
员工是官兵——有了制度员工才会努力工作
5 、管理的最高境界是管思想;
电脑是骗老板的工具
员工就是简单、单纯
差不多是不符合标准的意思,没事实际是有事的意思。
精品资料
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执行:
1、决定了的就是对的,哪怕是错的也要坚持下去;
2 、想要让他有责任,必须给钱有关系; (奖罚分明)
3 、工作完不成怎么办 ——“分”;
4 、几个人办一件事,一个人办几件事;
5 、不要随意改变己经下达的命令,不要勉强地去做力不从心的事情;
6 、领导给员工派不好工作是领导无能、员工不能把工作完成好是员工无能。
资金:
企业要想做大必须会搞累金融
办公室管理类:要想搞好公司:
要想把搞好公司必须统一
要想统一必须建立制度
要想建立制度必须找出问题
要想找出问题必须深入实际
要想深入实际必须有责任心
要想有责任心必须先成为公司人
要想成为公司人必须先培训
管理类:什么是真正的老板 :
是危难时一往直前的人,是拼搏时永不言败的人,是失败时决不放弃的人,
是帮助别人谋取幸福的善者,是泰山压顶从容笑谈的智者,是百折不挠敢打敢拼的勇者!
管理类:企业分钱机制:
1、创业期:低薪 +高分红制 2 、快速发展期:高薪 +分红制 3 、规范品牌期:谈判年薪制
管理类: 不找事没有事,找事就有事,实际不找事也有事,有事不找就坏事。 (事也就是问题的意思)
精品资料
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管理类: 派工时工种和技能调换等于质量下降和工费的损失
管理类: 有活大家干,有钱大家挣,责任大家担,挣钱大家分
管理类: 客服部和营销中心分开,财务部必须独立,建立以营销为中心的企业
管理类: 设计管理: 1 、类型划分 2 、模块的建立 3 、产品的主次分类排列 4 、标准的建立
管理类: 开厂的第一条件就是质量,第二条件是业务。
管理类: 企业操盘手十大重要任务之一:反分裂。 (1 )与所有高管、股东合作伙伴签订合同、合同中须明
确规定— A 敬业条款, B 投资不可撤回, C 权限; (2 )目标与理想— A 经常与中高管灌输企业目标
与文化, B 与员工做好目标理想的界定, (3)
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