管道防腐及清扫管线责任师质量目标、指标和控制措施剖析.pdfVIP

管道防腐及清扫管线责任师质量目标、指标和控 制措施 编 制： 审 核 : 批 准： 北京市中宣市政工程邮箱公司 二0一一年一月 1. 总体质量目标 为使本工程保质保量按期完成，使业主满意，我们严格按照公司项目管理法 进行施工管理。 本公司恪守“质量第一，服务为本，精品工程，名品公司”的方针，向用户 提供符合国标的优质工程和满意服务。 质量目标：全部燃气分项工程一次交验合格率 100%，管道防腐、焊口防腐、 管道清扫、阴极保护优良率 90%以上。 1.2 关键过程质量目标 工程设备、材料质量合格率 100％ 管道防腐厚度施工合格率 100% 管道截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率 100% 管道通球扫线一次成功 阴极保护符合设计要求 2. 建立实施质量保证体系 我公司已经建立起了完整一体化管理体系和压力管道质量保证体系， 已通过 认证并有多年的、 有效的运行经验， 这使本工程质量有了可靠的保障。 按公司质 量体系的要求及业主的特殊要求， 我们投入大量的人力、 物力和财力， 制定了完 善的、切实可行的项目质量保证计划，并使之有效的运行，从施工准备阶段、施 工阶段、竣工验收、保修阶段等各阶段的各个环节、各个工序得以有效控制，确 保本工程质量目标，创建优质工程。 3. 项目质量管理机构 3.1 本工程成立以项目经理为第一质量责任者、质保工程师负责制的质量管理机 构。 3.2 按照公司压力管道安装质量保证体系要求，压力管道安装工程实行公司和项 目经理部两级质量保证机构控制体系，项目经理部、质保工程师和各专业责任人 员接受业主、监理公司和政府监督部门的业务指导和监督。 3.3 考虑到工程远离公司基地，为确保工程施工的连续性，公司选派任命符合资 质要求，具有满足本工程质量控制能力的人员担任质保工程师和专业责任人员， 并通过公司的授权，行使质量保证体系管理者代表和专业质控工程师的职责。 3.4 公司通过质量体系内部审核的方式监督其正确履行职责的情况。 第 1 页 质量管理机构图 项目经理 质保工程师 焊 工 材 检 接 艺 料 验 责 责 责 责 任 任 任 任 人 人 人 人 施工队 4. 质量责任 4.1 项目经理，是本工程的第一管理者，对本工程质量负全面责任。为质量保证 体系的有效运行提供合适的资源条件。贯彻和执行工艺技术文件，支持和维护质 控人员的工作权威，保证质量体系要求在施工中有效实施。对违反质量体系和技 术文件规定的人员，有权提出批评和经济处罚。项目副经理协助项目经理进行质 量管理工作及质量体系的有效运行。 负责生产施工管理工作， 负责文明施工管理。 4.2 项目质保工程师 负责质量管理工作，对项目经理负责，对质量问题直接向项目经理或项目副经理 汇报，也可越级向公司