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项目安全生产管理制度大全
项目安全生产管理制度大全
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项目安全生产管理制度大全
项目安全管理制度汇编
编制:
二 00 六年八月
目录
项目安全生产管理制度
1 、
必定坚持“安全第一,预防为主”的目标,成立健全项目总分包安
全生产保证系统,并推行安全生产目标目标管理。
2 、
推行安全生产责任制, 推行分级管理、 分层负责, 总分包各负其责。
3 、
履行安全技术措施审批制,履行安全技术分层交底制,采用的安全
技术方案、措施要科学、适用、规范、标准。
4 、
坚持履行劳动安全生产教育培训制度, 各级管理人员、新进场工人、
特种作业人员等必定经安全教育培训,持合格证上岗,未经安全教
育培训的人员不得上岗。
5 、
所有施工人员在施工工程中,必定遵守安全生产的相关法律、法规
和建筑行业安全规章、规程,严格落实安全技术方案、措施。
6 、
如期张开安全生产检查,纠违章、查隐患、限时整改,杜绝违章指
挥、违章作业、违反劳动纪律等现象发生。
7 、
履行安全防范设施、 设施查收制度, 未经查收或查收不合格的设施、
设施、机具不得投入使用。
8 、
正确使用劳动保护设施及劳动保护用品。
9 、
按规定悬挂、使用安全标牌、口号及各种警告标志。
10 、
发生因工伤亡事故,任何人都有责任抢救伤员,保护事故现场,立
即报告项目安全总监及相关管理部门,采用紧急措施减少人员伤亡
和事故损失。
项目安全生产责任制
安全生产责任状
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产目标,杜绝所有因工伤亡事
故发生,本着“横向到边,纵向终究”的原则,特签订 安全生产
责任状以下:
一、控制目标;
1、 因工伤亡事故为零;
2、 因工重伤率为零;
3、 因工负伤频率在千分之四以内;
二、责任目标:
1、 以身作则,遵守施工现场的所有规章制度。
2、 关心安全生产,发现问题及时提出或解决。
3、 尽责尽守,工作中履行 安全生产责任制。
4、 严格履行安全技术交底制度。
5、 准时参加所有安全生产活动,例安全大会,周一安全活动。
6、 不违章指挥,发现违章作业及时制止。
7、 对上级相关安全生产工作部署必定认真贯彻落实措施。
三、奖罚:
1、达成指标和责任目标,奖励 元。
2、每因工伤亡一人罚 元。
3、重伤一人或负伤频率高出控制目标扣除年关兑现奖金的 50% 。
四、本责任书由签订之日起见效。
项目经理:
经理部职工:
项目经理岗位安全生产责任制
1 、认真贯彻落实国家、政府相关安全生产的目标、政策、法规、制度,及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。拟订本项目工程各项安全生产管理方法,或提出要求,并督查推行。
2 、对承包项目生产过程的安全负全面领导责任。
3 、认真履行企业安全生产管理目标,保证项目安全管理达标。
4 、负责成立和圆满项目安全生产责任制及安全生产组织保证系统,成立安全生产领导小组(由技术、工程、安全负责人组成) ,并领导其有效运转。
5 、项目管理人员中装备的专职安全员很多于以下数量:
房屋建筑工程(建筑面积) :2 万平方米以下(不含) 1 人; 2-5 万(不含)平方米 2 人; 5-10 万(不含)平方米 3 人; 10 万平方米以上设安全管理机构。
市政基础设施工程(总造价) : 5000 万元以下(不含) 1 人; 5000 万 -1 亿 5 千万元(不含) 2 人; 1 亿 5 千万 -2 亿 5 千万元(不含) 3 人; 2 亿 5 千万元以上设安全管理机构。
专业承包单位、劳务分包单位工程项目人员高出 50 人(含),必定装备专职安全员。
6 、贯彻落推行工组织设计、施工方案中的安全要求,严格履行安全技术措施
审批制度、施工项目安全交底制度及设施设施交接查收使用制度。
7 、领导、组织施工现场如期的安全生产检查, 发现施工生产中的不安全问题,
组织拟订措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理问题,要准时、定人、定
措施予以解决。
8 、如期召开项目安全生产领导小组会议,认真研究与剖析当前项目安全生产
动向、特点,并对存在隐患采用有力措施进行整改以保证安全生产;
9 、对项目进行保证安全生产所产生开支的合理投入进行决策。
10 、 发惹祸故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,并组织配合事故的
检查,认真落实拟订的防范措施,认真吸取事故教训。
项目副经理岗位安全生产责任制
1) 对项目的安全生产负直接领导责任。
2) 组织及相关人员张开施工过程的安全督查与控制。
3) 如期组织项目安全大检查,对检查出的安全隐患定措施、定人员限时整改达成;组织责任工程师认真贯彻落推行工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。
4) 负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故检查、报
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