市场竞争与风险.docxVIP

球馆名 场地数 场地材质 收费标准 开放时间 是否有淋浴 设施 东财羽毛球 馆 4 塑胶 20?元/小时 周一至周五 18:00~21:00 周末 8:00~21:00 否 辽师附中羽 毛球馆 6 塑胶 50?元/小时 周一至周五 17：30~21:0 0 周末 8:00~9:00 是 海事大学羽 毛球馆 12 塑胶（8?块） 木地板（4 块） 塑胶?60?元/ 小时 木地板?30 元/小时 周一~周五 17:30~20:30 周末 10:00~20:00 否 一、羽.林项目竞争环境分析 1、波特五种竞争力模型 （1）行业竞争者（理工大学羽毛球馆尚未对外开放） 经过调查目前在我们的周围有三家羽毛球馆，它们分别是东财 羽毛球馆、辽师附中羽毛球馆、海事大学羽毛球馆。我们对场地数、 场地材质、收费标准、开放时间和是否有淋浴设施等方向做了对比。 如表格所示： （2）替代品羽毛球场馆的消费替代品 （2）替代品 泳馆、桌球馆、网吧、KTV?等?。我们周围的主要替代品：附近有桌 球馆（THY?台球馆），健身会馆（鼎龙健身）公园（星海公园）还 有?KTV（金钱柜?KTV）和网吧（阿拉丁网城）等?。 我们和替代品的关系竞争性质的，此消彼长?对于消费替代品 我们的优势：专业做羽毛球，我们通过开业酬宾和利用优势的地理 位置以及和社会各方面的合作把自己做大做强。 （3）潜在进入者 a.?行业进入成本/壁垒