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雅戈尔多元化战略分析 一、集团概况 雅戈尔集团创建于 1979 年，经过 30 多年的进展，逐步确立以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进，专业化进展的经 营格局。集团现拥有净资产50 多亿元，员工25000 余人，是中国服装行业的龙头企业，综合实力列全国大企业集团 500 强第 144 位。2001 年，雅戈尔入选中证亚商中国最具进展潜力上市公司 50 强， 列第 29 位，并被《新财宝》认为是中国国内被严峻低估的 29 只蓝筹股之一。 二、雅戈尔的多元化战略实施 多元化战略是企业快速进展的基本战略,它能实现企业的快速扩张。作为一个成立初期以服装制造为主营业务的企业，雅戈尔也选择了多元化的经营战略，雅戈尔集团于 1992 年开头涉足房地产开发。 公司 1993 年开头介入股权投资领域，随后进一步涉足了证券、银行等金融领域，先后投资了广博集团、宜科科技、中信证券、宁波银行、 海通证券等多家企业。 雅戈尔服装为龙头的纺织服装垂直产业链。随着 2008 年集团并购美国 KELLWOOD 公司旗下核心男装业务——新马集团，雅戈尔获 得强大的设计开发力量、国际化运营力量以及遍布美国的分销网络， 成为全球最大的男装企业之一。 雅戈尔集团于 1992 年开头涉足房地产开发，累计开发住宅、 别墅、商务楼等各类物业 300 万平方米，赢得广泛的市场好评。2009 年，雅戈尔成立置业控股公