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如何做基建管控经验分享 完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设 ; 建立健全 适应市场经济要求和发展需要的管理机制，牢固树立为服务的 意识; 为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水 平的配套工程作出更大的贡献。 如何做基建管控经验分享 1 、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行 力，为顺利开展各项工作做好保障。 2 、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专 项整治相结合，严格按验收标准验收 ; 在施工进度上，与公司 下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。 3 、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具 体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。 4 、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细 审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工 正确、合理。 4 、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新 知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体 工作效率。 5 、扎实做好配合检查工作。按照省局和市局相关部门的 文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开始以来 的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。按 照省 xxx 《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序 规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提 升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管 理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。 6 、安全管理体系推进。年上半年，我部门安全体系运行 良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全 体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安 全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范， 与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。 7 、质量体系建设。年上半年，我部门按照公司要求开展 质量体系运行工作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工 作，完成了各阶段任务，改进了部门工作。 8 、基建档案归档整理。根据国家及省市的规定，以及 xxx 档案管理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。施工过 程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查 数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并 存档，为竣工审计做好准备工作。 如何做基建管控经验分享 一、加强政治理论学习，注意职业操守 1 、自觉学习，努力提高 每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知 识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体 人员的政治素质和业务水平。 2 、勤政为企，清正廉洁 坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决 ; 坚持任务明 确布置，定期认真检查 ; 坚持工程建设项目和大宗建筑材料招 投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正， 从不徇私舞弊 ; 坚持执行《 xx 省建设管理条例》等相关文件规 定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管 理程序实施，从不因人而异，违反程序 ; 坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认 真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发 生。 二、狠抓工程建设管理，严把质量关口 1 、认真做好配送中心配套工程的推进工作 年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工 程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中 变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰 区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料 和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空 调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了 对配套工程的进度要求。施工期间，我部门专人定点定时现场 办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的 与施工单位同时作息的目标。同时我部门按工程进度编制工程 简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安 全检查。 2 、新办公楼搬迁工作 按照 xxx 统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新 办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安 排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和 电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作 影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行 汇总，第一时间安排施工人员进行解决。 3 、综合服务配套设施工程 上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等 工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室 内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度，早日 投入运行。 4 、室外工程 上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电 招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中 标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按