如何做好企业文化宣传工作.docVIP

如何做好企业文化宣传工作 企业发展需要建立企业文化，企业文化是企业长久以来形 成的一种共识和价值观，这种价值观直接影响着企业员工的工 作和思想。以下是本人为大家准备的关于如何做好企业文化宣 传工作的相关文章，欢迎大家前来参阅。 一、企业文化宣传面临的机遇 （ 一 ） 企业管理职能不断深化。制度是企业运营的基本 准则，也是取得各项工作预期成效的基本保证。目前，我国企 业正处于重大的战略转型期，在这一重大转型期要不断完善企 业各项制度建设，充分发挥各部门的管理职能，才能满足企业 结构调整，实现战略转型的实际需要。 （ 二 ） 企业凝聚力需要增强。企业建立企业文化，并且 进行积极宣传，能够向员工灌输企业文化知识，潜移默化地让 员工吸收企业文化，以增加企业的凝聚力。企业文化的构建和 宣传，可有效解决员工之间的矛盾，促进企业的发展。 （ 三 ） 企业应积极塑造品牌文化。随着经济的发展，品 牌已经成为一种无形资产和战略资源，成为企业之间竞争的焦 点。培育和提升企业品牌，既是一项重要的战略选择，更是一 种迫切的时代要求。企业品牌的背后是企业文化，是企业的人 文精神。打造企业品牌必须进一步挖掘企业文化的内涵，弘扬 企业精神。 二、企业宣传面临的挑战 （ 一 ） 企业宣传工作指导性较差。企业文化宣传人员大 多数处于基层地位，在制定企业战略方针或战略目标时，宣传 人员对方针及目标缺乏全面了解，导致在宣传工作中处于被动 地位。这主要是由于企业内各部门之间缺乏沟通，工作协调性 差，在平时工作中很少进行信息交流。 （ 二 ） 企业宣传方式落后。企业在文化宣传、树立形象 等工作中需要建立专业性的营销与统一的策划。部分企业在开 展宣传工作时仍采用板报、信息栏等传统媒介，无法满足现代 社会的需求，唯书、唯上、不唯实的实际问题在企业宣传工作 中仍待解决。 （ 三 ） 企业宣传人员积极性不高。随着我国市场经济的 不断深入，多数企业逐渐进入深度改革阶段，以人为核心的管 理理念逐渐得到广泛认可。各企业已将调动员工的积极性视为 企业管理层重点工作的一部分，采取多种方式提高企业的生机 与活力。少数企业只注重宣传工作的布置，缺少对宣传人员的 切身关注，导致宣传人员无法把精力与与热情全身心的投入到 工作中，直接对企业宣传工作的效果与质量造成不良影响。 三、企业做好文化宣传应采取的对策 （ 一 ） 构建多样化的企业文化宣传形式 牢牢把握企业改革发展的原则，并作为企业宣传工作 的重点内容保证其中心任务不动摇。在以企业改革发展为核心 的前提下实现宣传工作的多样化，充分利用报纸、微信、计算 机等宣传工具，建立健全宣传工作体系。传统的宣传载体受众 面小，形式单一，极大阻碍了宣传工作的进行。为满足现代化 企业的需求，应充分利用现代化传播技术，例如论坛、微博、 网站等，建立起企业宣传工作的新体系。 （ 二 ） 提高认识加强觉悟 作为一名企业文化宣传者要时刻保持清醒的政治头脑 和政治敏锐性，要不断提高思想认识，加强政治觉悟。要充分 认识到企业文化宣传在促进企业发展、塑造企业形象、凝聚企 业力量中的重要作用，要把思想认识统一到党中央的精神上来， 把智慧用到企业发展的大局上来，把行动落实到提高企业文化 宣传水平的行动上来。 （ 三 ） 明确企业文化宣传方针 员工是企业文化建设的主体，宣传工作作为企业员工 自己的文化宣传手段，贴近员工，了解员工，清楚员工的所思 所想，紧密结合企业文化建设，加强先进典型的形象宣传，为 企业的文化建设营造积极向上的舆论氛围。宣传是企业文化建 设的主要载体，要紧紧围绕企业文化核心理念这个中心，大力 宣传企业的企业精神、管理目标、经营理念，提高员工对企业 文化的认同程度，把广大员工的思想统一到企业文化中来。 （ 四 ） 不断开拓创新 当今社会国际国内形势多变，竞争激烈，企业想要提 升知名度，提高竞争力，企业文化宣传是必不可少的手段。企 业文化既不是一成不变的也不是瞬息万变的，它要随着企业的 发展而发展，企业文化宣传应该保持着长期积淀的精髓，在宣 传思路、宣传方式、宣传重点等上下工夫，做好新形势下的企 业文化宣传，在传承原有底蕴的基础上适应时代发展的趋势， 创新工作思路，探索工作模式，完善工作机制，开辟企业文化 宣传的新道路、新途径、新局面，实现企业文化宣传的新发展、 新跨越、新突破。 （ 五 ） 切合实际注重实效 要改变工作作风，结合企业实际，不夸大，不虚报， 不空喊口号，不流于形式，注重实效，突出重点，把握精华。 把看似“虚”的宣传工作做成“实”的有效工作，真正起到企 业文化宣传的重要作用。根据企业形势的变化和员工群众的思 想动态分时期、分时段、分层次、有针对性地宣传企业文化， 总结经验，务求实效，注重企业文化宣传的时效性、感染性、 针对性、广泛性，切实做到通过宣传使