公司内部承包责任制度.docxVIP

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PAGE PAGE # 工程 内 部 承 包 任 制 公司 年 月 日 建设工程内部承包责任制 甲方: 公司(以下简称甲方) 乙方: 公司工程项目部(以下简称 乙方) 为了加强企业内部经营管理, 全面履行甲方与业主签订 的《建设工程施工合同》以及补充协议中约定的各项条款, 确保工期、质量、安全、文明、施工、环保卫生的管理目标, 经公司研究决定,现将 工程下达给乙方承包经营并组织 施工。经双方协商,订立以下条款 ,双方应共同遵守执行。 第一条 工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程内容: 4、工 期: 5、工程造价: 元。(人民币) ¥: 元。以工程决算为准。 第二条 承包方式 本工程实行企业内部承包责任制和项目目标管理制。乙 方负责全面履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》 补充协议以及本合同约定的义务,承担所有条款的履约责任 和违约、赔偿责任以及相关法律责任。 第三条 管理目标 质量目标:符合《工程施工质量验收规范》标准。分 部分项工程合格率 100% ,确保工程质量验收一次通过; 安全目标:实现“五无” (即无残疾、无重伤、无火 灾、无中毒、无坍塌)事故,轻伤频率控制 20/0 以内,重大 伤亡事故为零。 文明施工目标:创立企业 CI 形象,施工现场按《江 西省建筑工地文明工指南》 及相关规定实施, 争创文明工地。 工期目标:按招标文件, 《建设工程施工合同》和补 充协议约定的工期内竣工并通过验收交付。 第四条 双方权利和义务 甲方拥有工程项目经营管理权、指挥权和决策权。 甲方要协助乙方作好成本核算、质量、安全生产和施 工计划组织管理。 乙方要自觉遵守当地政府及部门有关规定、 市规民约, 以及公司制定的各项规章制度, 遵纪守法, 接受甲方的检查、 监督和指导。 乙方在施工过程中对建设单位拨给的工程款,在甲方 管理规定范围内有合理使用权利;在劳动管理规定范围内有 选择施工班组的权利。 乙方无条件接受甲方与建设单位签定的《建设工程施 工合同》及补充协议的全部条款。 第五条 资金与劳资管理 甲方按工程总造价预留质量与安全保证金 % ,待工 程竣工验收合格后返还。 2.建设单位每期汇入甲方的工程 款,由甲方按合同约定,暂收取各种费用 %(含管理费和 各项税费等) ,其余资金归乙方计划使用。乙方在领取工程 款时应及时提供相应的材料购买发票,领款比例:材料发票 额约占 70%,人工工资约占 30%,现金按当月进度工程款与 有关规定的比例控制使用。 乙方应严格按照国家有关规定做好计生、 治安等工作, 并要签订劳动用工合同及时为工人办理劳动保险、工伤意外 保险,及时发放工人工资,不得克扣、拖欠工人工资,若有 欠款或违反国家政策、法律规定,乙方自行承担责任,与甲 方无关,若由此牵连到甲方,造成的经济损失和法律责任亦 由乙方承担。 禁止使用未满 16 周岁的童工及建筑行业规定不得使 用的劳力。乙方使用的劳力其工资、劳保、福利、医药费等 费用由乙方承担,同时应向所在地派出所办理暂住手续,否 则一切责任由乙方负责。 乙方不得拖欠工人工资,否则甲方有权从乙方工程款 中截留所拖欠的工人工资。若因工人拿不到工资而投诉到劳 动部门,每次 20 人以下者乙方应赔偿甲方信誉损失费壹万 元;20 人以上参加的,乙方应赔偿甲方信誉损失费贰万元。 信誉损失费直接从工程款中扣除。 第六条 双方责任 一、甲方责任 负责提供工程项目实施过程必须的有关资料、证明等 文件,并协助乙方办理施工许可证以及工程开工必备手续。 审核乙方编制的项目管理实施计划、施工组织设计及 进度计划和工程结算文件。 3.审核乙方提出的设计变更建 议,采用新材料、新工艺,并报业主或监理单位批准。 4.委 派 为项目经理, 协助项目部经理在施工过程中各项施 工管理工作;行使项目经理职权,有效监控、监管工程施工 质量、安全以及农民工工资、 工程款的支付和专款专用工作。 协助乙方协调同业主、监理、设计及其他相关单位、 部门的工作关系,配合乙方督促业主及时办理竣工验收及工 程结算等手续。 二. 乙方责任 负责配备足够数量的工程管理人员( “五大员” )、技 术工人和特殊工种作业人员,根据分项工程的进度要求组织 相关人员到位并持证上岗。乙方配备的项目部技术负责人和 “五大员”,应各司其职, 积极配合项目部、 项目经理工作。 按照建设行政主管部门的规定办理施工许可证,若由 于施工许可证手续问题引发的责任问题由乙方承担。 (如业 主责任,则乙方免责) 严格按照国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 、以及相关的施 工规范、 强制性条文、 设计文件要求和 《建设工程施工合同》 约定条款精心组织施工,工程质

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