掘进工作总结.docVIP

1 1 2021年**煤矿掘进队年度工作总结；2021年，掘进队认真贯彻落实上级有关平安生产的；一、一年来的工作回忆；〔一〕各项主要生产经营技术指标完成情况：；1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5；2、工程质量：在狠抓平安质量标准化工作同时，掘进；3、平安状况：出现“三违〞数次，没有出现轻伤以上；4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘；5、材料 2021年**煤矿掘进队年度工作总结 2021年，掘进队认真贯彻落实上级有关平安生产的一系列重要指示、指令，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针和“管理、装备、培训并重〞的原那么，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员平安生产责任制的落实。在煤矿平安质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化到达了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结： 一、一年来的工作回忆 〔一〕各项主要生产经营技术指标完成情况： 1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了局部变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。 2、工程质量：在狠抓平安质量标准化工作同时，掘进队保持了平安质量标准化一级标准的根底上，力求创优良标准，合格率到达99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，平安质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。 3、平安状况：出现“三违〞数次，没有出现轻伤以上事故，实现了平安生产的目标，但平安生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、平安、机电、运输等各类事故。职工平安意识普遍提高，但各类平安隐患依然存在。 4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米|工。 5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效〞创先争优开展活动，方案与实际消耗预计根本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。 6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。 7、党的建设及精神文明建设有了长足的开展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创立“青年之星〞等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。 〔二〕一年来所做的工作 1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承当局部变形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各工程标任务的实现。2021年我队承当1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高 上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理，人人关注平安生产的良好气氛。 2、从加强职工队伍的平安教育培训入手，着力夯实平安根底工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质平安型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创立“六型班组〞活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、平安学习活动及操作规程、作业规程的学习到达200余课时，同时在矿组织培训的根底上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对新工人进行了上岗前平安培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国平安生产月活动期间 ，系统的组织职工学习了“掘进平安质量标准化〞 标准，学习人