XXXXX集团组织架构建议方案（PPT 44页）.pptxVIP

汇仁集团 组织架构建议方案;目 录;组织架构现状：法人现状;组织架构现状：组织现状;目 录;组织架构存在的困惑;目 录;组织架构设计的原则;核心指导思想;总体调整思路;总体调整思路; 费用支出 采购支出 销售收入 资本性支出 融资…… ;集团总部;目 录;关于组织架构的说明;;;经营预算管理委员会;;;部门;招聘;;推动集团管理变革 甄选高级管理人员 建立以绩效考核为架构，具有激励作用的薪资制度 负责管理人员管理能力的发展和领导力训练 构建多元化人才管理的体系 提升员???对外形象 推动企业文化建设? ;根据公司的发展战略要求，规划集团的生产能力 调度生产能力，保证销售需求 加强基地管理，提高生产效率，控制生产成本，确保生产质量;制订生产作业计划 生产成本管理;负责集团所有的采购（医药流通事业部的商品采购除外） 对采购成本负直接责任;营销事业部;营销事业部;营销事业部;营销事业部;提高企业产品技术含量，保证集团走在健康产业的技术前沿，形成企业核心竞争力 根据企业发展战略要求，完成新产品的科研开发工作;根据公司发展战略要求、组建全国医药批发零售网络;根据公司发展战略要求、组建全国医药批发零售网络;根据公司发展战略要求、组建全国医药批发零售网络;根据公司发展战略要求、组建全国医药批发零售网络 负责江西医药流通网络;OTC销售部;;集团总裁;总经理;总经理;总经理;汇仁核心企业组织结构与集团内部运营组织架构对应图;股东大会;关于组织架构的说明